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绝处逢生——世界知名企业大逆转经典案例 - 剑琴
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第1章　科学管理，优化企业软环境

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2024-04-30 12:12:08
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  • 封面
  • 版权信息
  • 书本介绍
  • 前言
  • 第1章　科学管理，优化企业软环境
    • CBS民主管理走出困境
    • 福特公司：正确用人扭转劣势
    • 威斯汀豪斯电气公司：创立竞争机制转败为胜
    • 柯达公司：联合对手走出逆境
    • 杜邦公司：内改外拓转危为安
    • 美国通用电气公司：精简机构扭亏为盈
    • 中美史克公司：加强内部沟通化险为夷
    • 吉田工业公司：“仁慈循环”经营哲学换新颜
    • 米力波尔公司：健全财务制度摆脱危机
    • IBM公司：克服官僚主义终止亏损
    • ROVER:创建学习型组织，重振雄风
  • 第2章　质量铸就品牌
    • 索尼公司：以技术优势渡过难关
    • 微软公司：加强产品的技术攻关
    • 克莱斯勒公司：以质量创效益在灰烬中重生
    • 一汽金杯：“减法”法则增收法宝
    • 海尔集团：严把质量打出品牌
    • 摩托罗拉公司：创完美，补遗缺
    • “碧绿液”公司：勇于认错，重树信誉
    • 波音公司：加强改造重获竞争优势
  • 第3章　展示灵活多变的营销智慧
    • 希尔顿饭店：贯彻让利避险的投资理念
    • 克莱斯勒公司：借助政府渡危机
    • 飞利浦公司：调整结构，锋刃再出
    • 荷兰皇家石油公司：强强联合吞并壳牌
    • 武田药厂：“全民防伪”重挽声誉
    • 本田摩托：瞄准目标市场改变被嘲笑历史
    • 肯德基：自爆家丑换取诚信
    • 海尔集团：捉“虫”以和为赢
    • 百事可乐公司：逆向思维占尽先机
    • 浙益眼科中心：妙转公众注意力化险为夷
    • 默克公司：主动回收化危机为契机
    • 丰田公司：巧妙化解“霸道”广告危机
    • 格兰仕公司：主动出击破除谣言
    • 红牛公司：借助媒体摆脱公众误解
  • 第4章　创新变革才能顺应市场
    • 沃德公司：强化改革反败为胜
    • 菲亚特公司：以技术创新驶出低谷
    • 阿斯钟表：“弃旧图新”起死回生
    • 可口可乐公司：“回头是岸”重导市场
    • 奥里万蒂公司：“三颗金丹”治大病
    • 三星公司：快速应变，扭亏为盈
    • 宝马公司：认清不足，全面反击
    • 麦考梅克公司：减时提薪重获生机
  • 第5章　正确决策是企业生存的命根子
    • 强生公司：以对公众负责为己任
    • 佳能公司：实行长短计划，避危于无形
    • 波音公司：飞出雷区的制胜之道
    • 粤海集团：大胆重组摆脱困境
    • 雀巢公司：及时调整决策，恢复勃勃生机
    • 福特公司：迎合顾客需求重占市场
    • 固特异轮胎和橡胶公司：卸下包袱“轻装”上阵
    • 三菱公司：调整战略绝处逢生
    • 埃克森公司：有效公关，渡过危机
    • 西尔斯公司：顾客的信任是无价之宝
    • 本田公司：巧妙回避摆脱困境
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