思维导图备注

周鸿祎、王兴、罗振宇、徐小平、李开复、马云的创投经验 - 周鸿祎 & 范海涛 & 李开复 & 徐小平 & 罗振宇 & 李昊轩 & 等
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02 做一头独来独往的狮子：胡适

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2022-03-01 05:27:18
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  • 总目录
  • 颠覆者：周鸿祎自传
    • 书名页
    • 版权页
    • 插图
    • 目录
    • 前言 沸腾二十年
    • 开篇 360的新未来
      • 从未想过的私有化
      • 一波三折的私有化
      • 360新未来
    • 第一章 生于70年代
      • 生于70年代
      • 革命氛围之下的启蒙教育
    • 第二章 在好孩子与熊孩子之间
      • 搬到郑州
      • 爱上阅读
    • 第三章 年少轻狂
      • 校园闹剧
      • 一张邮票引发的风波
      • 继续阅读和初识计算机
    • 第四章 一个正统教育的出离者
      • 郑州九中—— 一所普通中学成就的重点大学梦
      • 关于理想的课堂作文——物理和计算机
      • 完美的结局——保送
    • 第五章 老鼠掉进米缸里之我的大学
      • 进入大学
      • 危机四伏
      • 人生中的第一次商业行为
      • 教改班奇遇记
      • 老鼠掉到米缸里
      • 我为上机狂
      • 课外兼职：人生的另一堂课
      • 第一次讲课练就演讲能力
    • 第六章 研发反病毒卡——创业初体验
      • 开始逃课 准备做产品疯子
      • 送进公安 连夜受审
      • 初到特区 自己采购
      • 自寻销售渠道
      • 初次创业的失败和收获
      • 第一次创业的额外收获——软件收集狂人
    • 第七章 二次创业 遭遇“黑单事件”
      • “信心”的诞生
      • “信心”的陨落和教训
      • 用创业者的心态去打工——决定投身方正
    • 第八章 初入职场 创造飞扬
      • 北大方正——放逐新疆
      • 封闭开发——一个程序员的本我状态
      • 1996——初步拥抱互联网时代
      • 一个新的任务：初步接触电子邮件
      • “飞扬”为什么没有真的飞扬起来
      • 离开方正——抛弃稳定、待遇和头衔
    • 第九章 车库式创业和度过3721风波
      • 开始车库式创业
      • 四处碰壁
      • 融资初体验——资本的妙处
      • 寂寞艰难的创业初期
      • 发展的困境——职业经理人到底好不好
      • 与搜索失之交臂
      • 互联网的冬天和RealNames入驻中国
      • 与CNNIC之间的“始乱终弃”
      • 冲突爆发
      • 公然抗争 杀出血路
      • 插件安装和决胜渠道
      • 遭遇百度 对簿公堂
      • 寻求与Google合作未果
      • 3721的大结局——为什么会出售？
    • 第十章 进入跨国公司 情困雅虎
      • 初入雅虎
      • 新雅虎：发力搜索
      • 痛苦的沟通 “一搜”的出生
      • 层出不穷的冲撞
      • 这是我一个人的战斗
      • 初现峥嵘
      • 矛盾升级 情困雅虎
      • 雅虎后续——跨国公司在中国发展的种种困境
      • 和解——雅虎十年后的醒悟
      • 雅虎总结——在不同的欲望之间取舍
    • 第十一章 重新出发 奇虎诞生
      • 初创奇虎
      • 2006年 回归——关注社区搜索
      • 社区搜索的式微与搜索梦的保存
      • “流氓软件”在中国泛滥成灾
      • 逆转——360慢慢渗透进安全市场，大获成功
      • 360杀毒为什么走向免费
      • 从杀毒滑铁卢到后来的脱颖而出
      • 360商业布局初步显现
    • 第十二章 “3Q”大战 出逃香港
      • 春节中的偷袭——腾讯来了怎么办？
      • “3Q”大战与360上市准备同步进行
      • 漫长的对决
      • “360扣扣保镖”和“出逃香港”
      • 一个艰难的决定
      • 舆论转向和上市主承销商更换
      • 事态的白热化与上市准备会的同步
      • 政府介入和“3Q”大战的终结
      • 腾讯反思 谁是赢家？
    • 第十三章 360登陆纽交所
      • 一波三折的360上市
      • 上市路演与“突发事件”
      • 密交通过和上市敲钟
  • 九败一胜：美团创始人王兴创业十年
    • 版权信息
    • 自序 愿创业者少走一些弯路
    • 第一章 在创业的黄金时代里
    • 第二章 创业是更充实的生活方式
      • 趋势是最好的创业伙伴
      • 团队决定生死
      • 校内网的诞生：引领SNS浪潮
      • 推广大战
      • 资金之厄：王兴为什么没能融到钱
      • 卖掉校内网：浪费机会远比错失机会更让人刻骨铭心
    • 第三章 自省吾身：抱怨不是创造性的力量
      • 只要团队在，一切就都能重新开始
      • 创办饭否网：开启微博时代
      • “我们一起等饭否”
    • 第四章 领先一步：王兴为何总是第一个
      • 快速学习能力成就开阔的视野
      • 洞察机会蕴含的潜能
      • “说干就干”的行动力
      • 把产品做到极致
    • 第五章 美团的发轫：互联网逻辑学
      • 成功就是连续做出最正确的决策
      • 依靠最深层的驱动力量
      • 价值排序：始终牢记谁是最重要的人
      • 创业是一场马拉松
      • 王兴内部讲话1：团购是超完美的商业模式
    • 第六章 美团的背面：线上很强，线下也强
      • 高淘汰率成就精英团队
      • 在扩张中整合，在整合中加速扩张
      • 腥风血雨的竞争
      • “三板斧”引爆交易额
      • 技术的角色变化：从支撑到驱动
      • “鼠标脸”和“水泥脸”的融合
      • 王兴内部讲话2：如何度过行业寒冬
    • 第七章 美团的灵魂：是什么让王兴难以复制
      • 统合力：以“契约精神”集结人心
      • 浸润力：让价值观渗透到最基层的员工
      • 内驱力：使所有流程自动运转起来
      • 价值感：合理回报产生更大程度的付出
      • 进步感：不间断地进步最能刺激员工的激情
      • 共赢力：努力开拓多方受益的良性生态链
      • 王兴内部讲话3：O2O是一个数万亿的超级大“蓝海”
    • 第八章 美团的未来：O2O帝国？
      • 王兴的蜕变：从产品经理到企业家
      • O2O将是过万亿的大市场
      • 移动端战略：专注核心功能——交易
      • 垂直化战略：猫眼电影的组建
      • 创新如何在内部诞生？
      • 王兴内部讲话4：“危·机”与“成长”
    • 第九章 十年之思
      • 企业滚雪球，管理能力也要滚雪球
      • 人才杠杆：优秀人才可撬动企业上台阶
      • 有容乃大
      • 学习能力胜于过往经验
      • 舒适圈和挑战圈
      • 危机意识
      • 既往不恋，纵情向前
  • 创业就是要细分垄断
    • 版权信息
    • 序言
    • 第一章 互联网创业基本法则：成为细分市场垄断者
      • 创业是一将功成万骨枯，平均值毫无意义
      • 资本追逐幂定律，VC赌的是超级冠军
      • 垄断才是互联网创业的核心
      • 顶尖人才决定企业成败
    • 第二章 创业就是奔着垄断去的
      • 互联网创业的本质
      • 垄断是获得高市值的唯一方式
      • 如何做到“小垄断”
    • 第三章 创业公司到底做什么
      • “小垄断”怎样建壁垒
      • 作为一个创始人，我们到底该忙什么
    • 第四章 与众不同是最好的经济回报
      • 与众不同的战略是从0到1的基石
      • 火车头战略三步曲
    • 后记
      • 伟大的垄断者要做成三件事
  • 徐小平的识人之道
    • 书名页
    • 版权页
    • 编者按
    • 自序
    • 序言
    • 初版自序 我歌唱带电的思想
    • 目录
    • 第一章 想明白你最想要的东西
    • 第二章 hold住自己的命运
    • 第三章 认清自己，做好选择
    • 第四章 决策决定一生
    • 后记 写作本书的方法和目的
    • 附 徐小平毕业演讲
  • 马云创业实录 : 给创业者的17堂课
    • Part 1 为了理想的生活，坚持梦想
    • Part 2 办公司不是要找最优秀的人
    • Part 3 不要怕，大胆去想去做
    • Part 4 像恋爱一样保持激情
    • Part 5 活在每一场没有硝烟的战争中
    • Part 6 培养企业凝聚力
    • Part 7 成功是因为团队的存在
    • Part 8 任何时候都要保持清醒
    • Part 9 变则通，不变则不通
    • Part 10 奋斗的使命不是为了钱
    • Part 11 21世纪的营销真相
    • Part 12 要准备过冬
    • Part 13 寻找最简单的商业模式
    • Part 14 企业的核心是价值观
    • Part 15 靠什么来管理公司
    • Part 16 做生意要钱，但更要诚信
    • Part 17 伟大是熬出来的
  • 不是谁都能创业
    • 版权信息
    • 推荐序 创业者要有创业基因，难以培养，只能激发
    • 前言 写给创业者的话
    • 一 创业不是什么伟大的事情
      • 1.1 创业的梦想其实没那么伟大
      • 1.2 不能抱着学习的心态创业
      • 1.3 英雄不问出处，创业不分早晚
      • 1.4 太坚持和太靠谱不见得是好事
      • 1.5 改变世界不重要，活下去才重要
      • 1.6 创业是一种心态，而非一种状态
      • 1.7 创业虽苦，但不要苦大仇深
      • 1.8 要有目标，但不能纠结于目标
      • 1.9 创业者千万别追求做一个“完人”
      • 1.10 融资和上市只是手段，不是目的
    • 二 好创业者最大任务就是控制风险
      • 2.1 创业第一要务就是“不上当”
      • 2.2 小心那些打着创业名头的骗局！
      • 2.3 最好的商业模式就是“做买卖”
      • 2.4 怎么大风越狠，我心越慌！
      • 2.5 创业者要少混圈子，多泡用户
      • 2.6 好商业创意是很难被偷的！
      • 2.7 好项目不见得就适合自己
      • 2.8 投资人不见得就是天使！
    • 三 打造硬实力：创业者的六项修炼
      • 3.1 把时间用到最重要的事情上
      • 3.2 要学会讲故事
      • 3.3 培养对数字的敏感性
      • 3.4 守规矩讲道理
      • 3.5 用柔软的身段去争取利益
      • 3.6 要做有大局观的帅才
    • 四 选择创业项目常犯的错误
      • 4.1 不自量力，孤军奋战做蛋糕
      • 4.2 好为人师，教育客户忘盈利
      • 4.3 资源匮乏，盲目跟风做平台
      • 4.4 路径太长，盈利模式不性感
      • 4.5 违背常识，为了创新而创新
      • 4.6 封闭市场，强势巨头盘中餐
      • 4.7 跨行创业，降维攻击未必灵
      • 4.8 义、利不分，免费模式难转型
      • 4.9 三心二意，自作聪明留后路
      • 4.10 迷信资源，远离市场终被弃
    • 五 创业团队的组建和运作
      • 5.1 先做“团伙”，后建“团队”
      • 5.2 团队价值观决定盈利模式
      • 5.3 算清楚账，做明白事
      • 5.4 先找臭皮匠，再培养诸葛亮
      • 5.5 要见面谈，不要只看朋友圈！
      • 5.6 所谓情怀，是“日久生情产生的胸怀”
      • 5.7 先有“团队习惯”，后有“团队文化”
      • 5.8 别急着过老板瘾，能不能先快速验证你的想法？
      • 5.9 背景不同，创业姿势也不同
    • 六 你的项目靠谱吗？
      • 6.1 你的项目是什么？
      • 6.2 你的客户是谁？
      • 6.3 你的客户在哪里？
      • 6.4 你的项目靠什么盈利？
      • 6.5 你们的竞争对手是谁？
      • 6.6 你的项目会遇到哪些风险？
      • 6.7 你们团队的介绍
      • 6.8 你的项目需要多少融资，准备干吗？
      • 6.9 你们还需要什么样的帮助？
    • 七 写给自己看的《商业计划书》
      • 7.1 写《商业计划书》的目的
      • 7.2 直面投资人的“九大疑问”
      • 7.3 《商业计划书》word大纲版
      • 7.4 《商业计划书》的PPT宣讲框架结构
      • 7.5 《商业计划书》实战技巧
    • 八 项目展示（路演）实战技巧
      • 8.1 投资人和创业者究竟是什么关系？
      • 8.2 知己知彼：投资人到底在想什么？
      • 8.3 有的放矢：投资人到底想看什么？
      • 8.4 玩转路演的“经典三问”
      • 8.5 路演的“终极绝招”
    • 九 如何让你的创业项目落地？——教你开创业公司
      • 9.1 除了开公司，你还有哪些选择？
      • 9.2 公司注册那些事儿
      • 9.3 怎样节约公司的办公成本？
      • 9.4 做一个靠谱的老板
      • 9.5 创业者如何培养团队？
  • 罗辑思维：中国为什么有前途
    • 版权信息
    • 第一章 理性乐观派
      • 01 中国为什么有前途
      • 02 傻帽悲观派
      • 03 中国从哪里来
    • 第二章 看不懂的中国经济
      • 01 阴谋是可能的吗
      • 02 中国窄门
      • 03 是非功过说泡沫
      • 04 大国不能不识数
    • 第三章 现代化的本质
      • 01 土地私有化，到底有多痛
      • 02 反贪到底反什么
      • 03 权力与生意
      • 04 谁绑架了团结
      • 05 一次体制改革的反面标本
    • 第四章 成长的坐标
      • 01 中国经济到底是向好还是向坏
      • 02 被排斥的中国人
      • 03 西方的右派为什么这么横
  • 罗辑思维：迷茫时代的明白人
    • 版权信息
    • 第一章 个人崛起的力量
      • 02 大英帝国：不控制的智慧
      • 03 大门口的野蛮人
      • 04 市场的广度
    • 第二章 创业去
      • 02 发现你的太平洋
      • 03 疯狂的投资
    • 第三章 互联网进化论
      • 02 3D打印有未来吗
      • 03 未来脑世界
    • 第四章 今天我们该怎么活
      • 02 大家都有拖延症
      • 03 费马大定理
      • 04 怎么当个明白人
  • 罗辑思维：我懂你的知识焦虑
    • 版权信息
    • 第一章 知识焦虑的时代
      • 02 现代世界的诞生
    • 第二章 从经济学开始升级认知
      • 02 认知差距的本质
      • 03 经济学改变世界
    • 第三章 创新，升级认知的工具
      • 02 创新：是树，也是网
      • 03 认知升级与摆脱窘境
    • 第四章 商业思维的升级
      • 02 如何打造你的联盟
    • 第五章 这个世界会好吗？
      • 02 理性乐观派
  • 罗辑思维：成大事者不纠结
    • 版权信息
    • 第一章 未来不迎，过往不恋
      • 01 一个公务员的海市蜃楼：张廷玉
      • 02 成大事者不纠结：曾国藩
    • 第二章 除了你自己，没人靠得住
      • 01 别被过去绑架：拿破仑三世
      • 02 换个姿势奔跑：卢梭
    • 第三章 怎么做个明白人
      • 01 不敢犯错的loser：嘉庆
      • 02 迷茫时代的明白人：李鸿章
    • 第四章 活得通透的智慧
      • 01 你之砒霜，我之蜜糖：雍正
      • 02 先做好自己再说：甘地
    • 第五章 好牌和烂牌，看你怎么打
      • 01 卿本好局，奈何崩盘：隋炀帝
      • 02 一盘烂局，步步成活：奥古斯都屋大维
    • 第六章 孤独地面对全世界
      • 01 别让人际关系毁了你：曾国藩
      • 02 做一头独来独往的狮子：胡适
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