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三步让你赚到翻：亿万级服装代理商炼成秘诀
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第四节　订货现场8Q

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2022-01-24 18:36:49
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  • 自序
  • 第一篇　渠道定乾坤
    • 第二节　是主动出击还是主动吸引
    • 第二章　渠道聚焦
      • 第二节　模式聚焦：找准你的经营模式
    • 第三节　以店招店：小店打开大渠道
    • 第三章　渠道合作
      • 第二节　品牌结盟，借力扩张
      • 第三节　渠道联盟，合作多赢
      • 第四节　人才加盟，提升管理
    • 第四节　新老客户的维护与新老市场的开发
    • 第四章　资金运作
      • 第二节　吸纳外部资金，实现扩张最大化
      • 第三节　2的N次方扩张原理
    • 第五章　下线市场
      • 第二节　下线市场的四大盈利优势
      • 第三节　巧妙应对下线市场的三大管理难题
  • 第二篇　物流赢天下
    • 第二节　上货——规律上货
    • 第七章　代理商大物流系统
      • 第二节　何为大物流系统
      • 第三节　如何让爆款更爆
      • 第四节　如何让第二梯队款式更有“利”
    • 第三节　调货——货如轮转
    • 第八章　代理商订货会组织
      • 第二节　订货准备5W
      • 第三节　订货数据2T
      • 第四节　订货现场8Q
    • 第四节　下货——周期下货
  • 第三篇　团队守江山
    • 第二节　组织架构设置的四个思考
    • 第十章　代理商团队激励法则
      • 第二节　了解需求，把满足变动力
      • 第三节　描绘愿景，让员工见希望
      • 第四节　给予自由，让员工化被动为主动
      • 第五节　发挥潜质，从“人员”到“人才”
    • 第三节　职责职能执行的三个到位
    • 第十一章　代理商制度建设要领
      • 第二节　让制度建设成型
      • 第三节　让制度有效执行
      • 第四节　让制度形成习惯
    • 第四节　薪酬构成的四个部分
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