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玩转全面预算魔方
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第一部分 问题与思考
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2022-01-25 02:43:38
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导言
第一部分 问题与思考
第1章 全面预算是个难解的魔方
1.2 预算管理助力企业价值提升:全面预算运用情况实地调研
1.3 个人实践谈:全面预算常见问题解析
1.4 你觉得预算魔方好解吗——问题快速自测
第二部分 预算常识
第2章近距离认识全面预算管理
2.2 为什么要实施全面预算管理
2.3 全面预算管理的主要内容一览表
2.4 全面预算管理的实施前提
2.5 全面预算管理实施的组织机构及职责
2.6 全面预算管理的实施环节
2.7 预算管理与企业生命周期相匹配
2.8 媒体之音
第三部分 外企先进预算模式及发展趋势
第3章 外企先进预算管理实践:以M集团(中国)为例
3.2 案例解析:M集团(中国)“三步走”策略提升全面预算管理的运作效率
3.3 预算管理模式的发展趋势
第四部分 全面预算管理在中国的实战与应用
第4章 全面预算管理的实操步骤:T集团3年收入增长了36倍
4.2 T集团实施全面预算管理的环境:内忧外患
4.3 T集团实施全面预算管理面临的问题
4.4 T集团实施全面预算管理的具体做法
4.5 T集团实施全面预算管理的特点
4.6 T集团实施全面预算管理后的效益分析
第5章 预算实战演练:以购车为例
5.1 购车背景介绍
5.2 全面预算管理在购车中的应用
5.3 购车结果
5.4 总结:“购车”案例与全面预算管理的关联
第五部分 全面预算管理实用工具
第6章 全面预算管理各环节实操要点及应用工具
6.1 全面预算管理各环节实操总览图
6.2 全面预算管理各环节实操解析
6.3 常见疑难问题及其应对措施
6.4 总结
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