思维导图备注

赢的答案(纪念版) - [美] 杰克·韦尔奇 & [美] 苏茜·韦尔奇
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

前言 《赢》之后的新问题

浏览 9 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2022-02-22 16:36:54
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 扉页
  • 版权页
  • 目录
  • 编者的话 Winning the answers
  • 对《赢》的赞誉
  • 前言 《赢》之后的新问题
  • 关于全球竞争 积极进取的新世界
    • 1 创新无止境
    • 2 开辟中国市场
    • 3 去中国还是俄罗斯?
    • 4 创造有意义的就业机会
    • 5 相信欧洲
    • 6 外包不是问题所在
    • 7 抢占先机,走出国门
    • 8 任用本地人才,发挥主场优势
  • 关于领导力 当一个好上司
    • 9 优秀的领导者是天降英才还是靠后天培养?
    • 10 领导者的思维方式
    • 11 上司“苛刻”是好事
    • 12 维护公司的价值标准
    • 13 让破坏价值观的人走开
    • 14 勇敢地做一个变革推动者
    • 15 与变革抵制者较量
    • 16 从上至下打造诚信
    • 17 危险的升迁陷阱
    • 18 激励下属的方法
    • 19 让下属认可你的升职
    • 20 打破权利文化
    • 21 新工作不一定要用旧班底
    • 22 怎样应对比你能干的下属
  • 关于管理的原则与实践 怎样带领企业走向成功
    • 23 网罗最优秀的人才
    • 24 杜绝虚伪
    • 25 坦率直言
    • 26 当差别化管理遭遇“水土不服”
    • 27 战略无关公司大小
    • 28 聘用咨询师有用吗?
    • 29 勇于放弃
    • 30 你的公司稳健性如何?
    • 31 人力资源部的真正职责
    • 32 IT部门应向谁汇报工作?
    • 33 如何避免员工对企业裁员的不满
    • 34 摆脱“扯皮式”预算
    • 35 不要闭门造车
    • 36 解读矩阵式管理
    • 37 你是否在滥用直觉?
    • 38 销售人员最应具备的素质是什么?
    • 39 要向员工公开账簿吗?
    • 40 防止公司飓风
    • 41 是什么让女性远离高管职位?
    • 42 高昂的离职金
  • 关于事业 生活、自由以及对事业有成的渴望
    • 43 我的前途在哪里?
    • 44 选择一条正确的路
    • 45 坦诚是你最大的卖点
    • 46 MBA学历真的管用吗?
    • 47 给毕业生的忠告
    • 48 毕业后选择大公司还是自己创业?
    • 49 成功从自信开始
    • 50 导师,近在咫尺
    • 51 选择好公司还是好上司?
    • 52 被并购后,要接受现实
    • 53 你是真的怀才不遇吗?
    • 54 你适合自己创业吗?
    • 55 绩效高了,奖金为何少了?
    • 56 为什么没人聘用我?
    • 57 是去是留,当机立断
    • 58 政界的潜规则
    • 59 审时度势,早作打算
    • 60 你讨厌上司吗?
    • 61 重拾旧业从拿浮动薪水开始
    • 62 经理人培训有用吗?
  • 关于私营企业 怎样为家族企业工作
    • 63 家族企业是否需要接班人计划?
    • 64 如何应对家族企业的任人唯亲?
    • 65 如何实现收购后的平稳过渡?
    • 66 从外面请帮手突破困局
  • 关于输与赢 为什么说企业是向善的
    • 67 SOX的效应
    • 68 办公室政治
    • 69 该给孩子提些什么建议?
    • 70 商场不是战场,非得你死我活
    • 71 只有认输,你才会输
    • 72 有关沃尔玛的争论
    • 73 大多数企业不该成为安然事件的受害者
    • 74 赢的真谛
暂无相关搜索结果!
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫,轻松掌上学

    《赢的答案(纪念版) - [美] 杰克·韦尔奇 & [美] 苏茜·韦尔奇》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书,随时随地,享受学习的乐趣!
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度