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出身：不平等的选拔与精英的自我复制
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衡量技能和聪明

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2022-02-24 11:31:45
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  • 献词
  • 扉页
  • 引文
  • 第一章 进入精英阶层
    • 通过教育实现精英再生产
    • 文化与教育不平等的近期研究
    • 雇主如何招聘
    • 顶级专业服务公司的招聘研究
    • 全书概览
  • 版权信息
  • 第二章 竞技场
    • 开放的大门：制度性荐举
    • 有门槛的竞技场
  • 目录
  • 第三章 游说
    • 金钱、地位、竞争与恐惧：为什么EPS公司的诱惑难以抗拒
    • 运转良好的机制：校园招聘
    • 招聘活动的评估功能
    • 核心校内部
  • 第四章 简历纸
    • 优点分类：筛选简历的过程
    • 转折点与通行证
    • 通过简历筛选之后
    • 从那张纸到那个人
  • 第五章 为面试做准备
    • 把人和简历分开
    • 培训面试官：评估的人力准备
    • 校园面试
  • 第一章 进入精英阶层
  • 第六章 开始面试：找到合适的人
    • 第一幕：破冰，找到一个合适的人
  • 通过教育实现精英再生产
  • 第七章 继续面试：求职者的故事
    • 第二幕：给我讲讲你的故事
  • 文化与教育不平等的近期研究
  • 第八章 结束面试：最后两幕
    • 衡量技能和聪明
    • 第四幕：问答
    • 第二轮面试
    • 多样性：被忽视的评价指标
  • 雇主如何招聘
  • 第九章 畅所欲言：评议优点
    • 第一轮面试后协调不同印象
    • 最后一轮评议及决策
  • 顶级专业服务公司的招聘研究
  • 第十章 社会重建
    • 当精英身份也不足以带来工作邀请
    • 打破阶层天花板
  • 全书概览
  • 第十一章 结论
    • 学术贡献
    • 社会意义
    • 对公司的意义
  • 第二章 竞技场
  • 后记
  • 开放的大门：制度性荐举
  • 附录一 谁是精英？
  • 有门槛的竞技场
  • 附录二 研究方法细节
  • 第三章 游说
  • 附录三 访谈名单
  • 金钱、地位、竞争与恐惧：为什么EPS公司的诱惑难以抗拒
  • 致谢
  • 运转良好的机制：校园招聘
  • 参考文献
  • 招聘活动的评估功能
  • 核心校内部
  • 第四章 简历纸
  • 优点分类：筛选简历的过程
  • 转折点与通行证
  • 通过简历筛选之后
  • 从那张纸到那个人
  • 第五章 为面试做准备
  • 把人和简历分开
  • 培训面试官：评估的人力准备
  • 校园面试
  • 第六章 开始面试：找到合适的人
  • 第一幕：破冰，找到一个合适的人
  • 第七章 继续面试：求职者的故事
  • 第二幕：给我讲讲你的故事
  • 第八章 结束面试：最后两幕
  • 衡量技能和聪明
  • 第四幕：问答
  • 第二轮面试
  • 多样性：被忽视的评价指标
  • 第九章 畅所欲言：评议优点
  • 第一轮面试后协调不同印象
  • 最后一轮评议及决策
  • 第十章 社会重建
  • 当精英身份也不足以带来工作邀请
  • 打破阶层天花板
  • 第十一章 结论
  • 学术贡献
  • 社会意义
  • 对公司的意义
  • 后记
  • 附录一 谁是精英？
  • 附录二 研究方法细节
  • 访谈样本的组成：应聘者
  • 霍尔特的民族志样本中面试官的人口组成
  • 民族志样本中应聘者的人口组成302
  • 模拟简历
  • 附录三 访谈名单
  • 致谢
  • 参考文献
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