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逆商2：在职场逆境中向上而生
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2022-02-24 00:01:17
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  • 前 言
    • 重新定义人的才能
    • 逆境带来的心灵伤害
    • 提升逆商的模型与工具
    • 逆商在职场的应用案例
  • 第2章　逆商的科学
    • 利用逆境：成功的潜藏因素
    • 逆商的优势
    • 无意识模式对人的操控
    • 重塑大脑硬连接——逆商的起源
    • 人体机器之谜
    • 自我决定理论
    • 逆商的提升与年龄无关
    • 反安慰剂效应是低逆商病毒
    • CORE的起源
    • 综述
  • 第3章　攀登者的CORE
    • 你内心的CORE
    • 你在职场中的CORE
    • 天地感而万物化生[1]
  • 第4章　培养有反应能力的攀登者
    • 为什么传统培训经常失败
    • 升级逆商，适应新经济的需要
  • 攀登学院的三级培训课
    • 用逆商去指导、教练和领导
    • 从山峰开始
    • 反应能力第二级：用LEAD指导他人
  • 第6章　定义和发现攀登者
    • 最适合新经济的人才
    • 六个寻找攀登者的致命缺陷
  • 基于逆商的招聘策略
    • 两种类型的招聘错误
    • 筛选漏斗：评估每位应聘者的逆商
    • 正确运用逆商数据
    • 利用所有逆商数据综合评估
  • 第8章　打造攀登型团队
    • 团队逆商对团队绩效的影响
    • 高绩效团队的迷思与真相
    • 提升团队逆商
  • 综述
    • 设计攀登路线：22种提升文化逆商的方式
    • 定义成功
    • 发起攀登计划
  • 持续攀登
    • 在工作中攀登
  • 附 录 三种高度下的团队逆商得分区间及其解读
    • 半山腰（平均得分130.5）
    • 山顶（平均得分133.5）
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