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公司的品格2
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推薦序 投資人趨吉避凶的必備工具書

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2022-01-24 20:44:11
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  • 推薦序 以巴菲特視野，將繁複觀念化為常識性論述
  • 推薦序 投資人趨吉避凶的必備工具書
  • 推薦序 從本書個案看到制度缺失，找出改變的契機
  • 作者序 什麼是公司治理？
  • 作者序 品格的內涵
  • 個案 1 你不知道的控股神器——財團法人面面觀
    • 鄉民提問美國如何管理非營利組織？
  • 個案 2 怎麼了？你變了！說好的接班呢？
    • 經典案例 不同的家族控股模式——台塑與長榮
  • 個案 3 Treat or Trick？不給糖就搗蛋的股東會
    • 鄉民提問美國的股東會和台灣的有什麼不同？
  • 個案 4 合併是為了提升競爭力，還是為大股東解套？
  • 個案 5 被國際禿鷹盯上的小鮮肉——F-再生的教訓
    • 鄉民提問為什麼除權息要同步扣掉股價？
  • 個案 6 用小錢玩大權，股票質押玩槓桿
    • 鄉民提問為什麼接班人是個重要議題？
  • 個案 7 我就是不專業，不然要怎樣？——談威強電財報疑雲
    • 經典案例 永不妥協的集體訴訟
  • 個案 8 有關係就沒關係？——萬泰銀行掏空案
    • 經典案例 五鬼搬運與金蟬脫殼
  • 個案 9 可以讓人剛減資完又私募的嗎？
    • 鄉民提問企業常見的美化財務報表手法——資產負債表篇
  • 個案 10 一場未完成的合併案——台新金與彰銀的拖棚歹戲
    • 經典案例 第一金控發行 GDR 疑雲
  • 個案 11 進軍國際的黃粱一夢——歌林啟示錄
    • 鄉民提問企業常見的美化財報手法——損益表篇
  • 個案 12 你好胖，我好怕！——基因國際的現代金錢啟示錄
    • 鄉民提問內線交易到底是利大罪輕，還是利不及罪？
  • 個案 13 限制型股票是激勵員工，還是另類的高層自肥？
    • 經典案例一場公司的思辨之旅——上市櫃公司董事長兼總經理好不好？
  • 附錄 參考資料
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