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[复盘：对过去的事情做思维演练]陈中
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第9章　柳传志环：做事的PDF方法

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2022-10-21 17:59:09
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  • 本书复盘的案例
  • 孙陶然序
  • 自序　亲爱的，请精通复盘
  • 引言　善复盘者赢
  • 联想有个复盘术
  • 为什么是曾国藩
  • 撞了不白撞
  • 什么时候复盘
  • 第1章　什么是复盘
  • 回顾、反思、探究、提升，一个都不能少
  • 复盘的关键是推演
  • 复盘的由来
  • 我们一直在复盘
  • 第2章　为什么复盘
  • 避免犯同样的错误
  • 固化流程
  • 从“蒙着打”变成“瞄着打”
  • 看清问题背后的问题
  • 发现新知识和新思路
  • 认清自我，提升品性
  • 第3章　复盘的三种类型
  • 自我复盘
  • 团队复盘
  • 复盘他人
  • 第4章　复盘中的三种角色
  • 引导人
  • 设问人
  • 叙述人
  • 第5章　复盘的两种方法
  • 情境重现法
  • 关键点法则
  • 第6章　复盘的内容
  • 一次会议
  • 现在情况如何
  • 当初是怎么决定的
  • 让我们再审视下思考的前提
  • 第7章　复盘的步骤
  • 第一步：回顾目标
  • 第二步：结果比对
  • 第三步：叙述过程
  • 第四步：自我剖析
  • 第五步：众人设问
  • 第六步：总结规律
  • 第七步：案例佐证
  • 第八步：复盘归档
  • 第8章　如何评判复盘结论是否到位
  • 复盘结论的落脚点是否在偶发性的因素上
  • 复盘结论是指向人还是指向事
  • 复盘结论的得出，是否有过3次以上的连续的why或者why not的追问
  • 是否是经过交叉验证得出的结论
  • 第9章　柳传志环：做事的PDF方法
  • 附录　联想复盘方法论
  • 参考文献
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