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第五项修炼_学习型组织的艺术与实践(修订版) - 彼得·圣吉 (Peter Senge)
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  • 2009年全新扩充修订版中文版序
  • 目录
  • 修订版序言
  • 献给戴安
  • 第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何才能改变现实
    • ｜第1章｜ “给我一根足够长的杠杆……我就能用一只手撬动世界”
    • 第五项修炼
    • 障碍5 煮蛙寓言
  • 2009年全新扩充修订版中文版序
  • 结构模式影响行为
    • 法则7 因和果在时空中并不紧密相连
    • 正反馈：发现微小变化是如何增长的
    • 基本模式2 转移负担
  • 修订版序言
  • 既见树木，也见森林
    • 自我超越与第五项修炼
    • 协调一致很要紧吗？
    • 共同愿景与第五项修炼
  • 学会如何“演练”
    • ｜第12章｜ 基础
    • 把组织看成生命系统
    • 业绩与幸福感
    • 策略5 与核心业务联系起来
    • 领导作为老师
    • 面向21世纪的教育
  • 第五部分 尾声
    • ｜附录1｜ 各项学习修炼
    • ｜附录2｜ 系统基本模式
    • ｜附录3｜ U型过程
    • 注释
    • 1990年英文版致谢
    • 2006年英文修订版致谢
    • 译后记
  • 第一部分 我们的行动如何创造现实……我们如何才能改变现实
  • 第五项修炼
  • 障碍5 煮蛙寓言
  • ｜第4章｜ 第五项修炼的法则
  • 法则7 因和果在时空中并不紧密相连
  • 正反馈：发现微小变化是如何增长的
  • 基本模式2 转移负担
  • 共同愿景与第五项修炼
  • 把组织看成生命系统
  • 附录3 U型过程
  • 注释
  • 第五项修炼
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