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[高绩效教练]约翰·惠特默
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更深入的觉察力

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2022-10-21 16:24:20
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  • 序 激发无限的可能
  • 前言
    • 让我们成长吧
  • 第一部分 教练的原理
    • 教练的本质
    • 第2章 作为教练的管理者
      • 命令
      • 说服
      • 讨论
      • 放弃
      • 教练
      • 管理者的角色
    • 内心游戏业务
    • 第3章 改变的本质
      • 新风格
      • 参与
      • 从推到拉
      • 指责文化
      • 压力
      • 害怕改变
      • 改变成为常态
    • 导师辅导
    • 第4章 教练的本质
      • 输入
      • 责任感
        • 选择
        • 觉察力与责任感
      • 心态是关键
      • 教练的品质
        • 知识的陷阱
        • 更深的层级
        • 管理者是专家还是教练
    • 潜质
    • 第5章 有效的问题
      • 问题的功能
      • 开放式问题
      • 疑问词
      • 专注细节
      • 兴趣范围
      • 盲点
      • 引导性问题
      • 关注答案
      • 语调
      • 身体语言
      • 反馈
      • 自我觉察力
      • 移情
      • 反移情行为
    • 试验
    • 第6章 提问的顺序
      • 一对一教练
      • GROW模型
      • 比GROW更重要的
      • 背景与灵活性
    • 应用
    • 第7章 目标设定
      • 问题的目标
      • 绩效目标是关键
      • 目标的主人
        • 谁的目标
        • 好目标的品质
        • 奥林匹克目标
      • 教练案例
    • 例子
    • 第8章 什么是现状
      • 描述而不判断
      • 身体与心灵的联系
        • 现状问题
      • 更深入的觉察力
      • 初期的解决方案
      • 跟随客户
      • 运用感官
      • 触及情感
      • 评估态度
    • 自信
    • 第9章 你有什么选择
      • 九点练习
      • 给选择排序
    • 教练是一种存在的方式
    • 第10章 你要做什么
      • 结束教练周期
  • 第二部分 教练的实践
    • 学习
    • 第12章 学习与快乐
      • 快乐
    • 快乐
    • 第13章 激励与自信
      • 激励与马斯洛
        • 自信
        • 企业的价值观和未来
        • 管理行为的选择
        • 自信是工作表现的生命线
      • 马斯洛谈领导力
      • 地位和认可
    • 第14章 目的和意义的教练
      • 目的和意义的教练问题
      • 目标
      • 现状
      • 选择
      • 意愿
    • 第15章 反馈和评价
      • 前馈
      • 变化的困难
      • 赞扬
      • 优点和缺点
      • 评价
      • 自我评价
      • 素质
      • 团队评价
      • 弥补缺陷
    • 第16章 团队发展
      • 团队发展的阶段
        • 主张
        • 合作
        • 马斯洛需求层次理论
        • 宏观角度
        • 今天的团队
    • 第17章 教练团队
      • 榜样教练
    • 第18章 克服教练障碍
      • 外部障碍
      • 内部障碍
        • 放手
    • 第19章 教练的多重益处
  • 第三部分 高绩效的领导力
    • 社会共同责任
    • 通过教练改变组织文化
    • 第21章 领导力基础
    • 第22章 领导的特质
      • 愿景
      • 真诚
      • 灵活性
      • 一致性
      • 目的
      • 未来的领导者
  • 第四部分 通过超个人教练实现转型
    • 第24章 超个人心理学工具
      • 危机管理
      • 次级人格
      • 内心冲突教练
      • 深层理解
      • 生命的山脉
      • 其他超个人工具
    • 第25章 未来教练的焦点
      • 变化的教练
      • 个人成长教练
  • 附录 九点练习的解决方案
  • 致谢
  • 参考文献
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