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经销商管理动作分解培训
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第六章 与狼共舞:大客户的治理
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2022-01-23 10:14:03
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升级版前言
升级版导读
课程概述
第一章 端正观念:多维度动态看厂商关系
第二章 新经销商的选择
第三章 经销商谈判:激励合作意愿
第四章 经销商日常拜访动作流程
第五章 经销商政策制定“迷踪拳”
第六章 与狼共舞:大客户的治理
第七章 冲货、砸价治理
观点链接一 有效的营销培训:从理念宣导落实到动作分解
观点链接二 营销人的营销技能模块清单
观点链接三 企业内部营销知识管理:肥水莫流外人田
观点链接四 新书简介《中小终端销售人员工作技能模型》
后记:营销人如何跳出职场潜规则——销售人员的成熟职业心理
问卷
内容简介
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