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财务是个真实的谎言
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第6章 话说成本

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2022-02-18 22:43:13
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  • 第1章 财务是个真实的谎言
    • 世界上最大的谎言
    • 给财务一个假设,它可以把地球撬起来
    • 数字的弹性
  • 第1章 财务是个真实的谎言
    • 给财务一个假设,它可以把地球撬起来
    • 数字的弹性
  • 第2章 资产的误解
    • 是真佛说家常话
    • 整个中国都在做假账?
    • 过期的凤梨罐头
    • “没有资产,就是最大的资产”
    • 每一个人都是一个品牌
    • 吴宇森的鸽子
    • 轻资产战略
    • 最令人头痛的流动资产
    • 中国人的信用问题
    • 出口信用管理
    • 戴明博士的鸡蛋库存管理
    • 最昂贵的流动资产
    • 啤酒游戏的财务意义
    • 我的“大概齐”管理方法
  • 第2章 资产的误解
    • 整个中国都在做假账?
    • 你也是一个负资产吗
    • 过期的凤梨罐头
    • “没有资产,就是最大的资产”
    • 每一个人都是一个品牌
    • 吴宇森的鸽子
    • 轻资产战略
    • 最令人头痛的流动资产
    • 中国人的信用问题
    • 出口信用管理
    • 戴明博士的鸡蛋库存管理
    • 最昂贵的流动资产
    • 啤酒游戏的财务意义
    • 我的“大概齐”管理方法
  • 第3章 负 债 者 言
    • 分清资产与负债
    • 飞行里程也是负债
    • 财务杠杆就是用别人的钱赚钱
    • 负债的结构性问题
    • “垃圾债券”的故事
    • 负债的人生
  • 第3章 负债者言
    • 飞行里程也是负债
    • 财务杠杆就是用别人的钱赚钱
    • 负债的结构性问题
    • “垃圾债券”的故事
    • 负债的人生
  • 第4章 所有者权益
    • 资本和创业
    • 亚马逊公司的故事
  • 第4章 所有者权益
    • 亚马逊公司的故事
  • 第5章 收入的实现
    • 收入不等于现金
    • 创意会计中的真假收入
  • 第5章 收入的实现
    • 创意会计中的真假收入
  • 第6章 话说成本
    • 形形色色的成本
    • 不要卖给我任何东西
    • 罗斯·佩罗的EDS
    • “我们没有流血,却都已牺牲”
    • “一茶一坐”的故事
    • 小老树的故事
    • 视执行成本如胆固醇
    • 成本中心
    • 电子商务和亚马逊
    • 1瓶蒸馏水值90元?
    • 谷子和市场费用
    • 目标成本
    • 标准成本
    • 机会成本
    • 资本成本
    • 客户成本
    • 谁是你的最差客户?
    • 质量成本
    • 研发成本
    • 沉没成本
    • 边际成本
  • 第6章 话说成本
    • 不要卖给我任何东西
    • 罗斯·佩罗的EDS
    • “我们没有流血,却都已牺牲”
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    • 视执行成本如胆固醇
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  • 第7章 现金为王
    • 《绿野仙踪》的真正意义
    • 盈利的公司怎么会破产?
    • “八个坛子七个盖”的现金流管理
  • 第7章 现金为王
    • 赢利的公司怎么会破产
    • “八个坛子七个盖”的现金流管理
  • 第8章 财务的十诫
    • 《十诫》的故事
    • 财务的戒律
    • 主体原则
    • 配比原则
    • 历史成本原则
    • 充分披露原则
    • 保守原则
    • 只肯锦上添花从不雪中送炭的银行
    • 保守沉淀在财务的血液里
  • 第8章 财务的十诫
    • 财务的戒律
    • 主体原则
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    • 充分披露原则
    • 保守原则
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  • 第9章 罗生门下的财务报表
    • 罗生门的故事
    • 大清真寺里的利润表
    • 利润表管理
    • 海盗时代的资产负债表
    • 专业人士看资产负债表
    • 资产负债表背后的文化
    • 从管理利润表到管理资产负债表
    • 从蓝色包袱账到现金流量表
    • 管理现金流量表
    • 三大报表的钩稽关系
    • 解读财务报表
  • 第9章 罗生门下的财务报表
    • 大清真寺里的利润表
    • 利润表管理
    • 海盗时代的资产负债表
    • 专业人士看资产负债表
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  • 第10章 生死比率
    • 速率杀人
    • 不比不知道
    • 最常用的四种比率
    • 比率问题
  • 第10章 生死比率
    • 不比不知道
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  • 第11章 智慧是知道下一步做什么
    • 救赎的故事
    • 下一步该做什么?
    • 斗智斗勇编制预算
    • 打破预算
  • 第11章 智慧是知道下一步做什么
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  • 第12章 回到未来
    • 荷塘叶色的复利计算
    • 百万富翁和按揭买楼
    • 用钱赚钱的幸福生活
    • 公司价值
    • 怎样卖出最贵的价格?
  • 第12章 回到未来
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    • 怎样卖出最贵的价格
  • 第13章 风险和回报
    • 吃好还是睡好?
    • 量化风险
    • 对冲现象
    • 索罗斯的对冲交易
    • “危机”=“有危险的机会”
    • 投资组合
    • 内部风险控制
    • 十年之后的《萨班斯——奥克斯利法案》
    • 尼克·里森事件和两千年前的扁鹊
  • 第13章 风险和回报
    • 量化风险
    • 对冲现象
    • 索罗斯的对冲交易
    • “危机”=“有危险的机会”
    • 投资组合
    • 内部风险控制
    • 十年之后的《萨班斯-奥克斯利法案》
    • 尼克·里森事件和两千年前的扁鹊
  • 第14章 “会计,当而已矣”
    • 贪婪的华尔街
    • 子曰:“会计,当而已矣”
    • 瑞典的森林
  • 第14章 “会计,当而已矣”
    • 子曰:“会计,当而已矣”
    • 瑞典的森林
  • 第15章 做个具有财务智慧的人
    • 从专业到跨业
    • 从数黑论黄到决胜千里
    • 从骑墙到平衡
    • 从被动保守到主动积极
    • 从我到国王
    • 从聪明到智慧
  • 第15章 做个具有财务智慧的人
    • 从数黑论黄到决胜千里
    • 从骑墙到平衡
    • 从被动保守到主动积极
    • 从我到国王
    • 从聪明到智慧
  • 后记
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