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红烧肉一样的项目管理
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第1章　立项与启动——年会也是一个项目

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2022-01-23 10:13:50
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  • 第1章　立项与启动——年会也是一个项目
  • 第2章　项目规划——做红烧肉也要有计划
  • 第3章　需求管理——筛选干系人的需求
  • 第4章　规划沟通——沟通也要提前计划
  • 第5章　产品分析——明确项目各环节的工作
  • 第6章　规划质量——有计划才有质量
  • 第7章　规划采购——弄清楚想要什么
  • 第8章　规划范围——先划定一个范围标准
  • 第9章　规划进度——项目进度由什么决定
  • 第10章　规划成本——每个项目都有成本的基线
  • 第11章　规划风险管理——无论做什么事，总伴随风险
  • 第12章　管理变更——计划不是一成不变的
  • 第13章　项目实施——意外在所难免
  • 第14章　项目监控——自己要监控自己
  • 第15章　阶段/项目收尾——一件事做完了，总要有个说法
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