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企业转型六项修炼
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第3章 转型六要 企业转型的方法论

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2022-01-24 20:08:41
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  • 第一部分 变革时代中的企业转型
    • 第1章 正在发生的未来
      • 影响企业发展的四大趋势
      • 传统管理思维已经作古
    • 第2章 中国企业转型准备度调查
      • 对中国企业转型准备状况的洞察
  • 第二部分 转型六要
    • 第3章 转型六要 企业转型的方法论
      • 启动你的转型思维
      • “转型六要”模型
      • 企业转型的整体思考
      • 商业模式创新和运营模式再造
    • 第4章 用阴阳哲学看产业生命周期
      • 产业的生命周期
      • 大多数中国企业只是走了半个周期
  • 第三部分 企业转型的动力
    • 第5章 转型领导力
      • 转型领导力、企业转型的驱动力
      • 建立企业转型愿景
      • 走出领导力的迷思
      • 两种转型领导力模式
    • 第6章 企业级的持续创新
      • 关于创新
      • 创新的三种模式
      • 创新的二元组织
      • 构建社会化的二元创新体制
  • 第四部分 企业转型的核心
    • 第7章 商业模式创新
      • 企业转型，从重塑企业价值主张开始
      • 基于商业模式创新的六种转型模式
    • 第8章 运营模式再造
      • 运营模式的核心是效率
      • 基于运营模式再造的四种转型模式
  • 第五部分 企业转型的落地
    • 第9章 企业转型战略
      • 企业转型战略的本质
      • 塑造二元战略
      • 驾驭二元战略
    • 第10章 企业文化转型
      • 企业文化与战略落地
      • 塑造转型期的企业文化
      • 组织心智模式的改变
  • 第六部分 开启你的企业转型
    • 第11章 实践企业转型六项修炼
      • 对内外环境和未来发展的敏锐洞察
      • 不可逾越的六步
      • 企业转型的风险管理
      • “转型六要”工具箱
  • 后记
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