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领导力基因
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第十章 领导力潜质（Leadership Potential）

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2022-01-25 06:11:10
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  • 专文推介 淬炼出的精华
  • 第一章 卓越领导力的基因图谱
    • 领导力的三个层面和八个要素——“四叶草”模型
    • 领导力基因库：36个领导力素质
    • 领导力的发展
    • 本书结构和建议使用方式
  • 第二章 远见卓识（Visioning）
    • 远见卓识的高度：前瞻性思维能力
    • 远见卓识的宽度：综合思考能力
    • 远见卓识的深度：对行业发展的洞见
    • 天生的，还是培养的
    • 远见卓识之领导力基因
    • 自我评估与反思
    • 提升远见卓识的能力
  • 第三章 高效执行（Execution）
    • 投身具体工作、深入参与的行动力
    • 抓住优先点、体现时不我待的驱动力
    • 敢于突破条条框框、展示勇于冒险的决断力
    • 高效执行之领导力基因
    • 自我评估与反思
    • 提升高效执行的能力
  • 第四章 坚韧不拔（Resilience）
    • 面对压力的反弹、复原能力
    • 面对挫折不放弃的坚定意志
    • 坚韧不拔来自真我
    • 压力和挫折是领导力提升的点金石
    • 坚韧不拔之领导力基因
    • 评估与反思
    • 提升坚韧不拔的能力
  • 第五章 机敏应变（Agility）
    • 适应变化的思维和能力
    • 在动态环境中持续创新
    • 整合资源推动变革的实现
    • 机敏应变之领导力基因
    • 自我评估与反思
    • 提升机敏应变的能力
  • 第六章 建立关系（Relating People）
    • 建立外部关系资源
    • 建立内部关系
    • 建立关系之领导力基因
    • 自我评估与反思
    • 提升建立关系的能力
  • 第七章 激励参与（Engaging People）
    • 了解追随者的需求和愿望
    • 以共同的价值观、愿景和目标凝聚人心
    • 通过团队内外部的协作共同完成工作
    • 激励参与之领导力基因
    • 自我评估与反思
    • 提升激励参与的能力
  • 第八章 培养人才（Developing People）
    • 把合适的人放到合适位置
    • 激发他人最大潜力
    • 建立可持续发展的人才梯队
    • 培养人才之领导力基因
    • 自我评估与反思
    • 提升培养人才的能力
  • 第九章 价值共鸣（Value Resonance）
    • 价值共鸣的实质是真我领导力
    • 人们要跟随的是实实在在的人而非机器
    • 创造价值观的共鸣之领导力基因
    • 自我评估与反思
    • 提升价值共鸣的能力
  • 第十章 领导力潜质（Leadership Potential）
    • 什么是领导力潜质
    • 领导的抱负（Aspiration）
    • 多样性关键经验（Multiple Critical Experiences）
    • 学习敏锐度（Learning Agility）
    • 学习敏锐度之组成要素
    • 自我评估与反思
    • 提升学习敏锐度
  • 结语
  • 附录A 励衿领导力基因库
  • 参考文献
  • 作者简介
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