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MBA轻松读：管理会计 - 嶋田毅
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2022-02-23 21:19:42
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  • 前言
  • 序章 管理会计都做什么？
    • 某棒球队的故事
  • 第1章 掌握管理会计的基本
    • 1.管理会计的基本
    • 2.企业的战略与管理会计
    • 3.灵活性极强的管理会计
  • 第2章 KPI的设定与活用
    • 1.好的KPI从战略开始
    • 2.更加有效地利用KPI
    • 3.被众多企业的KPI采用的财务指标
    • 4.典型的KPI组合
  • 第3章 成本与成本核算——使管理会计得到发展的重要的KPI
    • 1.成本与成本核算
    • 2.成本的种类
    • 3.成本核算中普遍存在的问题
    • 4.盈亏平衡点分析
    • 5.ABC（基于活动的成本管理）
  • 第4章 产量会计
    • 管控流程与关注时间的管理法
  • 第5章 利用KPI进行管理的集大成——BSC与PDCA
    • 1.将描绘战略地图的KPI组合起来的BSC
    • 2.PDCA（Plan-Do-Check-Action）
  • 第6章 激励性的管理会计
    • 1.什么是激励性的管理会计
    • 2.设计评价系统的关键
    • 3.设定与评价相关的KPI
  • 补充1
  • 补充2
  • 结语
  • 参考文献
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