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要么稳，要么狠，要么滚 - 张川
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第一章 招聘与面试——HR教你稳稳入职的秘密

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2022-02-23 23:51:03
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  • 写在前面 致奋斗在职场的同仁
  • 第一章 招聘与面试——HR教你稳稳入职的秘密
    • 02 模拟面试现场是最有效的通关途径
    • 03 HR也有BUG
    • 04 面试时，你该如何表现自己
    • 05 那些HR最关心的问题
    • 06 HR的七个“大规模杀伤性”问题
    • 07 HR是根据什么给你定价的？
    • 08 高端的猎头是“经营”人才，低端的猎头是“买卖”人才
    • 09 高级人才的面试“待遇”
  • 第二章 培训——HR教你如何“干得稳”
    • 01 常规培训是什么样的？
    • 02 培训的终极目的是什么？
    • 03 不做“主流”员工你就OUT了
    • 04 管理层如何进行培训？
    • 05 如何看清外来培训的利弊？
    • 06 用职业规划来连接人生“断点”
    • 07 HR领进门，培训在个人
    • 08 HR三大培训
    • 09 职场菜鸟要警惕的培训误区
    • 10 从学习到成果，总结那是必须的
  • 第三章 绩效——我们即将面临的考核风暴
    • 01 “绩效”如是说
    • 02 绩效考核面对的问题——说一套做一套
    • 03 谁来考核我们？
    • 04 考核究竟考什么
    • 05 考核中的人为现象
    • 06 绩效考核的方式
    • 07 看懂你的绩效考核表
    • 08 什么是关键绩效指标？
    • 09 哪些方式决定了关键绩效指标
    • 10 考核的实际效果才最重要
    • 11 绩效考核到底有什么作用
    • 12 打分不是目的，反馈才是要点
    • 13 老板也逃不掉被考核的命运
  • 第四章 薪酬——为“钱”而博弈才是动力
    • 01 制定薪酬要遵循的“3P”理论
    • 02 怎样对薪酬进行调查
    • 03 将薪酬掌握在自己手中
    • 04 识别薪酬含义，你会收获“质”的改变
    • 05 唇枪舌剑的薪酬博弈
  • 第五章 组织规划——晋阶管理你要怎么狠
    • 01 组织中唯一不变的是“人”
    • 02 迈入管理“四部曲”
    • 03 让员工坐到合适的“椅子”上
    • 04 企业管理领域同样会遇到“瓶颈”
    • 05 职业经理人是怎么“死掉”的
    • 06 给新晋管理者泼几瓢凉水
    • 07 即使“错”，也依旧完美的企业战略
  • 第六章 劳务关系——“滚”到哪里你都要知道的职场常识
    • 01 《劳动法》如是说
    • 02 劳动合同有哪三种形式
    • 03 试用期时你也可以考察公司
    • 04 如何管理你的个人档案
    • 05 关于五险一金，你必须要知道的法律知识
    • 06 不是所有的公司都能建立企业年金
    • 07 最低工资标准和社平工资的区别
    • 08 缴纳个人所得税是每个公民应尽的义务
    • 09 工作时间与休假日
    • 10 发生劳务纠纷时，我们该如何争取自己的利益？
  • 第七章 企业文化——没有对错，只有好坏
    • 01 企业文化的评价标准是什么？
    • 02 企业文化没有对错，只有好坏
    • 03 马斯洛理论在企业文化中的运用
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