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个性化工作：HR如何利用工作塑造来推动绩效、敬业度和幸福感 - [英]罗伯·贝克,陈帅
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第二部分 实验

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2024-04-30 10:47:33
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  • 封面
  • 版权信息
  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 前言
  • 致谢
  • 第一部分 探索
    • 第一章 个性化为何至关重要
    • 第二章 我们的工作中为何缺少个性化
    • 第三章 工作塑造介绍
    • 第四章 工作塑造的好处及其证据
  • 第二部分 实验
    • 第五章 工作塑造的不同形式
    • 第六章 设定工作塑造目标
  • 第三部分 鼓励
    • 第七章 鼓励工作塑造的练习和活动
    • 第八章 工作塑造支持人力资源议程
  • 第四部分 加入
    • 第九章 现在和未来的个性化人员体验
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