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领导者准则-史蒂芬柯维
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后记　临溪而渔

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2022-02-18 22:59:01
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  • 前言　以原则为核心的方法
  • 第一部分　个人和人际效能
  • 第一章　原则型领导人的八项特质
  • 第二章　重温七大习惯
  • 第三章　三大决心
  • 第四章　高尚的人格
  • 第五章　告别过去
  • 第六章　创世六日
  • 第七章　七大罪
  • 第八章　道德罗盘
  • 第九章　原则型权力
  • 第十章　扫除沟通障碍
  • 第十一章　30种施加影响的方法
  • 第十二章　丰富婚姻和家庭关系的八种方法
  • 第十三章　使你的孩子成为冠军
  • 第二部分　管理和组织发展
  • 第十四章　丰富管理者
  • 第十五章　七个长期问题
  • 第十六章　改变你的管理模式
  • 第十七章　PCL模式的优势
  • 第十八章　委派责任的六个条件
  • 第十九章　满足企盼
  • 第二十章　组织管理与自我监管
  • 第二十一章　邀请别人参与讨论问题
  • 第二十二章　利用利益关联人员信息系统
  • 第二十三章　人尽其才
  • 第二十四章　左脑管理，右脑领导
  • 第二十五章　全面品质的原则
  • 第二十六章　全面品质领导
  • 第二十七章　七个习惯和戴明的14个要点
  • 第二十八章　变沼泽为绿洲
  • 第二十九章　公司宪法
  • 第三十章　通用使命宣言
  • 第三十一章　以原则为核心的学习环境
  • 后记　临溪而渔
  • 个人说明
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