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案例6　8人批10元，管控过度也是“病”

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2022-01-23 04:15:40
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  • 序言
  • 第一章　财务总监核心职务能力架构
    • 第二节　两大使命
    • 第三节　设计和驾驭风险控制系统
  • 第二章　财务总监14大核心职务能力训练
    • 第二节　模块02——风险识别系统——财务总监的控制思维和灵魂
    • 第三节　模块03——风险采集系统——控制风险的起点
    • 第四节　模块04——规划财务管理体制——财务总监的综合授权
    • 第五节　模块05——设计会计政策——财务总监的道具
    • 第六节　模块06——设计内控系统——专业、人性、价值、长青
    • 第七节　模块07——全面预算控制系统——目标和考核
    • 第八节　模块08——打造专业高效的财务团队——财务总监的团队工具
    • 第九节　模块09——架构控制型财务部——打造控制中心
    • 第十节　模块10——财务外交——调用资源，放大价值，享受快乐
    • 第十一节　模块11——成本费用控制——费用黑洞
    • 第十二节　模块12——税务筹划——巧斗大股东
    • 第十三节　模块13——利润控制系统——控制出利润
    • 第十四节　模块14——现金流控制系统——企业生死线
  • 第三章　案例解析
    • 案例2　精准控制，差旅费狂降3000万
    • 案例3　这个门卫大爷有价值吗？
    • 案例4　怎样控制新设的四个子公司
    • 案例5　两套考核方案，结果截然相反
    • 案例6　8人批10元，管控过度也是“病”
    • 案例7　世界上最简洁高效的内控
    • 案例8　一波三折，家族公司推行出入库控制策略
    • 案例9　嘴上抓重点，手却抓皮毛
    • 案例10　董事长批给小姨子营销总监超预算的招待费10万，付还是不付？
    • 案例11　集团新上卡丁车项目，怎样做预算？
    • 案例12　逼走“悍将”的考核
    • 案例13　年收入1000亿和10亿，谁过得更舒服
    • 案例14　吉林宝源禽业火灾造成119人遇难，财务总监有责任吗？
    • 案例15　早该废除的宾馆早餐券
    • 案例16　谁是真正的大股东
    • 案例17　巧用税务筹划临界点——多发1元，少得万元
    • 案例18　战略运筹，10年多赚2250亿
    • 案例19　“声东击西”，巧省40%企业所得税
    • 案例20　十亿元治癌仪的买与租，化腐朽为神奇的商业模式
    • 案例21　6000万元资金怎样分配
    • 案例22　如何处置不良资产
    • 案例23　数管齐下大重组，500亿债化烟云
    • 案例24　连环承兑，200万变10个亿
    • 案例25　史上最精彩的面试——隆中对
    • 案例26　在面试中逆转局面
    • 案例27　老总到底想要什么——房地产公司面试
  • 第四章　战略财务
    • 第二节　战略财务
  • 第五章　财务总监职业生涯
    • 第二节　29岁能做财务总监吗？
    • 第三节　三步走上财务总监宝座
    • 第四节　评价财务总监职务能力的五大标准
    • 第五节　财务总监怎样拿到年薪50万元？
    • 第六节　财务总监的职业风格
    • 第七节　财务总监职业风险防范
    • 第八节　成熟职业，快乐人生
  • 第六章　财务总监工作素材（部分）
    • 第二节　控制报表模板之二——差旅费控制
    • 第三节　风险采集模板——差旅费报销单
    • 第四节　财务管理体制模板——财务管理体制一览表
    • 第六节　预算模板
    • 第七节　多品种保本点控制
    • 第八节　财务总监简历模板
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