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家族企业与员工的双赢互动：海峡两岸企业民主参与实证研究
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第四章 民主参与管理：扎根研究

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2022-01-24 23:27:12
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  • 《华侨大学哲学社会科学文库》编辑委员会
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  • 自序
  • 目录
  • 绪言
  • 第一篇 什么是民主参与管理
    • 第一章 海峡两岸家族企业民主参与管理的理论背景与现状
    • 第二章 “盼盼食品”的案例研究
    • 第三章 理论评述与研究模型
    • 第四章 民主参与管理：扎根研究
    • 第五章 民主参与管理指标体系与测量量表
  • 第二篇 海峡两岸实施民主参与管理的实证研究
    • 第六章 企业为什么不实施民主参与管理：两岸对比分析
    • 第七章 价值性分析：民主参与管理的人本绩效
    • 第八章 工具性分析：民主参与管理的组织绩效
    • 第九章 价值性与工具性的统一
    • 第十章 价值性与工具性的动态统一
  • 第三篇 如何实践民主参与管理
    • 第十一章 企业实施民主参与管理的理论探讨与对策建议
    • 第十二章 借助于民主参与管理，提升组织绩效
    • 第十三章 提升民主参与管理价值性的社会管理策略
    • 第十四章 结论与讨论
  • 参考文献
  • 附件1 关于《家族企业员工关系管理》的访谈记录
  • 附件2 关于《家族企业员工参与情况》的问卷调查
  • 附件3 数据描述
  • 附件4 初始正态程度表
  • 附件5 正态化数据表
  • 版权页
  • 封底
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