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一个小公司老板的日常管理

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第十二章国有国法，家有家规：制度才是真正的老板（2）

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2022-01-23 09:56:34

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前言
第一章给你一个公司，你会管理吗（1）
第二章给你一个公司，你会管理吗（2）
第三章小公司如何留住骨干（1）
第四章小公司如何留住骨干（2）
第五章关于涨工资、分红与年终奖（1）
第六章关于涨工资、分红与年终奖（2）
第七章员工就是员工，不要奢望在公司交到真心朋友（1）
第八章员工就是员工，不要奢望在公司交到真心朋友（2）
第九章不懂带人，你就自己累到死（1）
第十章不懂带人，你就自己累到死（2）
第十一章国有国法，家有家规：制度才是真正的老板（1）
第十二章国有国法，家有家规：制度才是真正的老板（2）
第十三章战略管理：小公司的战略就是赚钱、活下去（1）
第十四章战略管理：小公司的战略就是赚钱、活下去（2）
第十五章财务管理：搞不懂财务，就当不好老板（1）
第十六章财务管理：搞不懂财务，就当不好老板（2）
第十七章授权管理：管头管脚，但不要从头管到脚（1）
第十八章授权管理：管头管脚，但不要从头管到脚（2）
第十九章赢在执行：没有执行，再伟大的战略都等于零（1）
第二十章赢在执行：没有执行，再伟大的战略都等于零（2）
第二十一章危机管理：企业家天天想的就是危机在哪里（1）
第二十二章危机管理：企业家天天想的就是危机在哪里（2）
第二十三章老板的形象影响着公司的命运（1）
第二十四章老板的形象影响着公司的命运（2）
第二十五章老板的形象影响着公司的命运（3）

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