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用拍电影的手法制作菜单
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2022-01-24 20:05:07
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目录
名人推荐
推荐序一 餐饮经营的大学问与小道理
推荐序二 餐饮人的“7P狼”法则
推荐序三 营销的本质是服务
序 期待中国诞生超级餐饮品牌
第一章 准备:谋定而后动,方能立于不败之地
认识餐饮大环境:在红海中寻找蓝海
创业之前,请先认清你自己
心理准备:三军未动,预期先行
资金准备:手中有粮,心中不慌
创业计划书:餐饮创业者的开店指南
案例 遇见小面:创业者的1万小时定律
第二章 定位:为你的餐厅挖掘“护城河”
品类定位:占据消费者心智
客群定位:做特定群体的生意
对手定位:你会被谁替代,谁就是你的竞争对手
模式定位:商业模式的本质是效率体系
优势定位:如何能比竞争对手更赚钱
案例 巴奴:定位越窄,品牌越有力
第三章 选址:位置,位置,还是位置
选址之前,请先进行成本计算
选址就是选客流
入驻购物中心的选址考量
社区,下一个选址风口
扎堆选址,充分享受“聚集效应”
案例 井格的选址秘籍
第四章 装修:营造最美用餐体验
动线设计的效率革命
打造光影和谐的用餐空间
工业材质的选择与应用
用色彩营造幻想味觉
绿植墙:让你的餐厅“活”起来
背景音乐:不可或缺的“声音标识”
案例 湊湊火锅·茶憩装修的神来之笔
第五章 菜单:一切美好的开始
菜品的选择与更迭
起个让全世界记住的好菜名
定价是门技术活
用拍电影的手法制作菜单
不要轻易尝试电子菜单
案例 杨记兴的“菜单革命”
第六章 营销:让顾客知道你,爱上你
传单虽小,可不简单
用创意引爆生意
活动营销的五大维度
借势,成为风口上的那只猪
从“节日营销”到“节日赢销”
移动互联网时代的营销新宠
案例 西贝莜面村的“亲嘴打折节”
第七章 人力:人是餐厅永恒的主语
用个性化方式招揽人才
拒绝灌输,让员工爱上培训
巧用“薪酬”解“心愁”
员工不会做你希望的,只会做你考核的
晋升机制:打造一流管理队伍
亲情化管理:从“员工管理”到“员工体验”
案例 海底捞的人力管理环状体系
第八章 品控:最高的竞争壁垒当属菜品本身
食材采购的执行与管理
供应链品质决定餐厅的未来
以标准化摆脱后厨“绑架”
对菜品味道的极致打磨
烂服务会“坑”好产品
案例 喜家德的品质管控法则
第九章 数据:未来的竞争,都是数据竞争
成本分析的“三看法则”
销量预测:最靠不住的是直觉
财务健康的临界点
你的餐厅真的“满”了吗
会员管理的数据决策
案例 眉州东坡的数据化之路
致谢
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