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解构德隆
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2.1机会财技与资本运作
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2022-01-25 04:43:18
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序一德隆的教训
序二中国民企的成长困惑
序四 期待万新归来
前言我所认识的唐万新——“德隆研究第一人”唐立久对话吴晓波
1.2 西安——进入资本市场
1.4 上海——国际化梦想
2.2产业整合与战略投资
3.1 德隆败因的几种论说
3.4 总体战略幻梦
4.3 稳健经营:企业危机风险监管机制的构建
2.1机会财技与资本运作
2.2产业整合与战略投资
2.3金融控股与产融结合
2.4融资链、债务链、产业链与价值链
2.5精英俱乐部与商业模式
3.1 德隆败因的几种论说
3.2 资金链断裂
3.3 多元化结构失调
3.4 总体战略幻梦
3.5 唐万新个性化冲突
3.6 公司治理缺位
3.7 企业文化熵殇
4.1 适者生存:关注企业外部环境变化
4.2 价值制胜:实业发展和资本运作
4.3 稳健经营:企业危机风险监管机制的构建
4.4 取舍战略:企业做大做强的迷思
4.5 执行力推行:策略管理与精细化管理
4.6 激励约束:如何与职业经理人打交道
4.7 永续成长:企业存在意义与企业家哲学
4.8 是非成败:东西方管理思想与文化博弈
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