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[搞定：无压工作的艺术时间管理 提升工作 平衡工作与生活的艺术美]戴维·艾伦
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生活和工作中的地图

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2022-10-21 20:16:35
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  • 扉页
  • 目录
  • 搞定Ⅰ：无压工作的艺术
  • 目录
  • 序言
  • 最新版介绍
  • 《搞定》欢迎你
  • PART1 搞定：通向从容之道
  • 第1章 新情况，新做法
  • 第2章 掌控生活：横向管理工作流程的5个步骤
  • 第3章 控制项目：纵向管理项目的5个阶段
  • PART2 远离压力，提高效率
  • 第4章 准备工作：确定时间、空间和工具
  • 第5章 收集阶段：归拢材料
  • 第6章 理清阶段：清空工作篮
  • 第7章 组织整理：建立好清单
  • 第8章 回顾阶段：保障系统的有效运行
  • 第9章 执行阶段：选择最合适的行动
  • 第10章 学会控制项目
  • PART3 三个关键原则
  • 第11章 原则一：养成收集的习惯
  • 第12章 原则二：确定“下一步行动”
  • 第13章 原则三：学会关注结果
  • 第14章 GTD和认知科学
  • 第15章 GTD精进之路
  • 结语
  • 致谢
  • 附录
  • 邀请函
  • 搞定Ⅱ：提升工作与生活效率的52项原则
  • 目录
  • 前言 轻松实现轻松做事
  • PART1 理清头绪，发挥创造力
  • 第1章 理清思路，确立新方向
  • 第2章 知道哪些事情自己尚未做，你才会为之心安
  • 第3章 理清承担的任务，可以更好地选择新任务
  • 第4章 要实现未来的目标，首先明确当前的位置
  • 第5章 以有限的可能，去利用无限的机遇
  • 第6章 一心二用带来压力与失败
  • 第7章 有意识地权衡轻重缓急
  • 第8章 完成未竟之事，释放自身能量
  • 第9章 如果你一直想着某件事，很可能是还没有搞定
  • 第10章 只要有空间，创造力就会展现
  • 第11章 渠深流畅
  • 第12章 担忧无益
  • 第13章 你不是你的工作
  • PART2 高效关注
  • 第14章 想看得更清楚，请从更高处着眼
  • 第15章 只有身体力行，你才会知道如何去做
  • 第16章 工作足够努力是不可能的
  • 第17章 精力随心思而动
  • 第18章 目标越明确，实现目标的途径越多
  • 第19章 精益求精
  • 第20章 关注重心的变化等于结果的变化
  • 第21章 视角是地球上最贵重的商品
  • 第22章 多加思考
  • 第23章 思考有度
  • 第24章 效率是改善工作的唯一机会
  • 第25章 关注一件事才能“全神贯注”
  • 第26章 未来目标的价值，在于它当前培育的变化
  • PART3 建立有效的制约机制
  • 第27章 稳定带来创造力
  • 第28章 形式与功能必须符合效率最高的原则
  • 第29章 优化系统，放飞思想
  • 第30章 反应能力提升生存能力
  • 第31章 系统的强弱取决于最薄弱的环节
  • 第32章 系统的效率与你的感知度成反比
  • 第33章 功能取决于形式
  • 第34章 目标明确才能赢得胜利
  • 第35章 多人负责等于无人负责
  • 第36章 确定原则，而不是监管制度
  • 第37章 利用大脑来思考工作，而不是单纯关注工作
  • 第38章 思考的价值超乎想象
  • 第39章 资源越是有限，规划越有必要
  • PART4 放松自我，开始工作
  • 第40章 对自己做的事情承担起责任
  • 第41章 过度控制等于失去控制
  • 第42章 进展越好，状态越好
  • 第43章 相信自己的行动选择，需要多层面的自我管理
  • 第44章 你的力量取决于你的放松能力
  • 第45章 预料之内的意外算不上意外
  • 第46章 目光越长远，进展越顺畅
  • 第47章 放慢速度以提升速度
  • 第48章 你没有时间做任何项目
  • 第49章 坚持做好小事，就能产生重大影响
  • 第50章 亲力亲为才能了解事物
  • 第51章 动中求变更容易
  • 第52章 最伟大的成功源自最惨重的失败
  • PART5 注意基本要素
  • 工作流程的5个阶段
  • 处理与组织整理流程图
  • 自然式计划模式
  • 每周回顾指南
  • 后记
  • 致谢
  • 搞定Ⅲ：平衡工作与生活的艺术
  • 目录
  • 前言
  • 引言 从《搞定Ⅰ》到《搞定Ⅲ》
  • 第1章 GTD现象
  • GTD真的有用
  • 它的原则简单易行
  • 问题在加剧，人们对解决问题的需求日益迫切
  • 它将基本原理与本能相结合
  • 究竟什么是GTD？
  • 3种GTD模型
  • GTD：思想基础
  • GTD的逻辑
  • 大脑需要延伸
  • 第2章 步骤
  • 核心步骤
  • 生活和工作中的地图
  • 第3章 自我管理的基本内容
  • 自我管理矩阵
  • 动态变化的矩阵
  • 关注吸引你注意力的事情
  • 第4章 获得掌控：捕捉
  • 自我大脑清扫
  • 记日志
  • 头脑风暴
  • 清理
  • 集体捕捉
  • 养成捕捉的习惯
  • 抗干扰的武器
  • 笔记的作用
  • 捕捉思绪的几个好办法
  • 琢磨材料的外延
  • 第5章 获得掌控：明确意义
  • 组织者是理疗师？
  • “材料”的质和量
  • 处理“材料”
  • 清空工作篮的关键
  • 要回答的关键问题
  • 基本思考步骤的威力
  • 第6章 获得掌控：组织整理
  • “有条理”究竟意味着什么
  • 意义先于条理
  • 处理日常琐事的复杂系统
  • 组织整理的类别
  • 尽可能简单，而不是比较简单
  • 在地图上组织整理
  • 第7章 获得掌控：深思
  • 闲置不用的系统算不上系统
  • 深思的双重作用
  • 第8章 获得掌控：参与
  • 下一步行动是什么？
  • 一旦你知道了下一步行动……
  • 纳入所有的参与要素
  • 优先排序的难题
  • 第9章 获得掌控：把GTD运用到工作和生活中
  • 掌控“格雷西的花园”
  • 罗恩·泰勒掌控了自己的生活
  • 那么……
  • 第10章 摆正视角
  • 获得掌控后，继续加油！
  • 调整视角，保持掌控
  • 在多个层面获得掌控
  • 自下而上还是自上而下？
  • 若干“关注层面”
  • 第11章 紧急问题：下一步行动
  • 范围
  • 典型格式
  • 如何、何时执行
  • 紧急事项与优先级
  • 行动是前线
  • 破解日常琐事的神秘性
  • 第12章 1万英尺：项目
  • 范围
  • 典型格式
  • 如何、何时执行
  • 项目思考的威力
  • 第13章 2万英尺：责任范围
  • 范围
  • 典型格式
  • 如何、何时执行
  • 审慎地跨入战略领地
  • 第14章 3万英尺：目标
  • 范围
  • 典型格式
  • 如何、何时执行
  • 放宽比赛视野
  • 第15章 4万英尺：愿景
  • 范围
  • 典型格式
  • 如何、何时执行
  • 现在就是未来
  • 第16章 5万英尺：宗旨和原则
  • 宗旨
  • 原则
  • 第17章 摆正视角：重访“格雷西的花园”
  • 工作重点
  • 摆正个人视角
  • 第18章 实际运用
  • 有难度
  • 为意外做好准备
  • 运用工具和窍门——启动系统
  • 那么……
  • 第19章 尾声
  • 附录
  • 致谢
  • 版权页
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