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敏捷实践指南 - Project Management Institute（项目管理协会）
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2022-02-23 22:53:33
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  • 声明
  • 序言
  • 目录
  • 1 引论
  • 2 敏捷概述
    • 2.2 《敏捷宣言》及思维模式
    • 2.3 精益与看板方法
    • 2.4 不确定性、风险和生命周期选择
  • 3 生命周期选择
    • 3.1 项目生命周期的特征
    • 3.2 混合敏捷方法
    • 3.3 影响裁剪的项目因素
  • 4 实施敏捷：创建敏捷环境
    • 4.2 仆人式领导为团队赋权
    • 4.3 团队构成
  • 5 实施敏捷：在敏捷环境中交付
    • 5.2 常见敏捷实践
    • 5.3 解决敏捷项目的挑战
    • 5.4 敏捷项目的衡量指标
  • 6 关于项目敏捷性的组织考虑因素
    • 6.1 组织变革管理
    • 6.2 组织文化
    • 6.3 采购和合同
    • 6.4 商业实践
    • 6.5 多团队协作和依赖关系（扩展）
    • 6.6 敏捷和项目管理办公室（PMO）
    • 6.7 组织结构
    • 6.8 组织演变
  • 7 行动呼吁
  • 附录A1—《PMBOK®指南》映射
  • 附录A2—《敏捷宣言》映射
  • 附录A3—敏捷和精益框架概述
  • 附录X1 贡献者和评审
  • 附录X2 影响裁剪的属性
  • 附录X3 敏捷适用性筛选工具
  • 参考文献
  • 参考书目
  • 术语表（英文排序）
  • 索引
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