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345薪酬：提升人效跑赢大势
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第4章 薪酬之上的激励

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2022-01-24 17:48:20
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  • 作者简介
  • 前言 345薪酬：企业保持持续竞争力的秘密
  • 感谢
  • 第1章 跑赢大势的345薪酬
    • 人效决定企业胜负
    • 345薪酬：提高人效，做强企业
    • 优秀企业在用345薪酬跑赢大势
    • 345薪酬是企业与员工的双赢选择
  • 第2章 选择合适的人激励
    • 重要的是付薪给谁
    • 用人才盘点识别价值创造者
    • 淘汰不合适的人
  • 第3章 加大薪酬激励
    • 基于能力的宽带薪酬
    • 高于市场的薪酬水平
    • 高固定低浮动的薪酬结构
    • 薪酬向价值创造者倾斜
    • 宽带薪酬设计方法
  • 第4章 薪酬之上的激励
    • 全面激励体系
    • 淡化福利支出
    • 更快速的职业发展
    • 更向上的企业文化
  • 第5章 管理好薪酬期望
    • 被忽视的感知薪酬
    • 被拉高的心理预期
    • 保障激励的满意度
  • 第6章 让组织瘦身
    • 持续打造奋斗者乐园
    • 精简组织，减少层级
    • 精简流程，拆除部门墙
    • 信息化建设，效率提升
    • 因人设岗，人与组织完美适配
  • 第7章 保持组织持续增长
    • 打造三高组织
    • 用愿景引领高目标
    • 高目标实现的四大保障
  • 第8章 持续提升人效
    • 人员效能仪表盘
    • 持续优化的345薪酬体系
  • 第9章 优秀企业都在践行345薪酬
    • 345薪酬铸就华为的辉煌
    • “六高”人才战略助力旭辉崭露头角
    • 345薪酬让凯信公司扭亏脱困
  • 第10章 345薪酬的勇气与赌性
    • 企业“先付出”获取主动权
    • 345薪酬是一场胜算很大的赌局
    • 成为先公后私的企业家
  • 参考文献
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