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共演战略：重新定义企业生命周期
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产品演化：沉舟侧畔千帆过

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2022-01-24 20:46:14
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  • 推荐语
  • 推荐序一 精一、双融与动态共演
  • 推荐序二 战略思考的能力
  • 推荐序三 混沌与共演
  • 推荐序四 从混沌到混序的共同演化
  • 推荐序五 在不确定与不连续的环境中寻找企业的制胜规律
  • 序
  • 第一部分 共演战略四要素
    • 生命：成、大、强、长
    • 第2章 共演战略四要素
      • 原则：先人后事和先外后内
      • 关键：5个W和1个H
      • 用户：企业存在之因
      • 组织：企业能力之源
      • 产品：企业价值之基
      • 市场：企业未来之路
      • 画布：战略之妙，方寸之间
    • 战略：系统性×战略
  • 第二部分 共演战略四阶段
    • 战略：创新价值曲线
    • 第4章 精益创业阶段
      • 精益：创业的十二要点
      • 画布：创业，站稳脚跟再离家
    • 阶段：精、专、增、升
    • 第5章 专益成长阶段
      • 专益：成长的十二要点
      • 画布：成长，一路歌来一路发
    • 第6章 增益扩张阶段
      • 增益：扩张的十二要点
      • 画布：扩张，黄沙百战穿金甲
    • 第7章 升益转型阶段
      • 升益：转型的十二要点
      • 画布：转型，病树前头万木春
  • 第三部分 共演战略四路径
    • 协同：众人拾柴火焰高
    • 第9章 共演战略的动态性
      • 用户演化：笑问客从何处来
      • 组织演化：何须马革裹尸还
      • 产品演化：沉舟侧畔千帆过
      • 市场演化：各领风骚数百年
    • 内部协同：同舟共济扬帆起
    • 相互协同：乘风破浪万里航
  • 后记
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