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不做无效的营销_奥美内部培训，揭开奥美高创意、高实效背后的核心理念与方法。
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小结：本章思维导图

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2022-01-23 09:33:39
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  • 序言
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  • 第一章：营销进化的新纪元：大数据时代
    • 1.人人都爱大数据
    • 2.怪圈一：“谈及者众，知其者寡”的鬼魂怪圈
    • （二）大数据时代对营销人的挑战
      • 1.宿命般的变革
      • 2.老红海中的新生机
    • 3.怪圈二：受“挂羊头卖狗肉者”蒙蔽而落入的轻信怪圈
    • （三）“开始”or“做好”，哪个更重要
      • 1.不用完全准备好，先开始
      • 2.小发现也有价值
    • 4.怪圈三：“过度神化”的盲从怪圈
    • （四）营销人应该如何对销售负责
      • 1.业务范畴扩大与对销售负责
      • 2.打破数据孤岛与对销售负责
      • 3.对销售负责与数据舵手
    • 小结：本章思维导图
  • 第二章：你的营销策略为什么总出错？
    • 1.甲方与营销人：相爱相杀
    • 2.老板视角VS营销视角
    • （二）症状二：瞄错人群
      • 1.目标人群是否越“大”越好
      • 2.专车APP的“小圈子”目标人群
      • 3.你的“人群画像”为什么总没用
      • 4.元数据、行为数据与态度数据
      • 5.态度数据：帮助营销判断的幕后之手
      • 6.“陈欧体”背后的人群画像
      • 7.人群画像模型
    • 3.空气净化器的“营销视角”
    • （三）症状三：“没有”竞品
      • 1.用户数据告诉你那些“竞品”的事
      • 2.竞品的数据锚定
    • 4.营销视角的数据解读
    • （四）大数据眼中的营销“道”与“术”
      • 1.拯救那些“浪费的钱”：花给谁
      • 2.那些“浪费的钱”：花在哪儿
      • 3.大数据时代下的营销操作新流程
      • 4.营销人的售前数据服务
    • 小结：本章思维导图
  • 第三章：代言&赞助，如何才能不盲目？
    • 1.当红明星的失败代言
    • 2.任静付笛声夫妇的“代言风波”
    • （二）代言&赞助的三大阶段
      • 1.代言&赞助的典型类型
      • 2.代言&赞助的三大阶段
    • 3.奇怪代言逻辑大揭秘
    • （三）前期：选择，没那么简单
      • 1.营销目标与KPI设定
      • 2.谈一谈企业的明星代言
      • 3.特质匹配和影响力人群
      • 4.代言风险预估
    • 4.企业什么时候需要代言&赞助
    • （四）中期：执行数据也能影响策略
      • 1.执行影响策略：数据的元认知调解力
      • 2.口碑聆听、社会化聆听与策略优化
    • （五）后期：告别“会做不会说”的窘境
      • 1.代言&赞助评估
      • 2.品牌/产品收益评估
      • 3.品牌/产品的营销诊断
    • 小结：本章思维导图
  • 第四章：提高营销效率的数据法宝
    • 1.缺乏评估标准的窘境
    • 2.KPI应当怎样设？
    • （二）用数据帮你营销跨界
      • 1.数据与“品牌跨界合作”（Co-branding）
      • 2.数据与热门话题借势
    • 3.营销目标的数据解构
    • （三）品牌的数据听诊器
      • 1.加速度下的“用户之旅”
      • 2.品牌的营销数据分类
      • 3.论数据的不完美
      • 4.数据听诊器问诊
    • 4.那些不为人熟知的数据维度
    • 小结：本章思维导图
    • 5.核心指标
    • 6.参照物与对比分析
  • 第五章：营销数据分析师
    • 1.科学家还是“技术宅”？
    • 2.营销数据分析师在做什么？
    • （二）能力和素养
      • 2.跨界的知识格局
      • 3.开放态度与我们应该担当什么
      • 4.“讨人嫌”的“死磕”精神
    • 3.创意艺术家VS数据理性派
    • （三）一个舵手的独白
      • 2.脱缰的大脑和炫酷的职业
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