×
思维导图备注
如何聘用和解聘员工 - [美]博恩·崔西,赵倩
首页
收藏书籍
阅读记录
书签管理
我的书签
添加书签
移除书签
第二十一章 解聘的禅机
浏览
5
扫码
小字体
中字体
大字体
2024-04-30 11:25:16
请
登录
再阅读
上一篇:
下一篇:
封面
版权信息
前言
第一章 遴选过程
第二章 深思熟虑
第三章 写出岗位说明
第四章 找到合适的应聘者
第五章 面试流程
第六章 遵循“皆三法则”
第七章 过去的业绩是最佳预测指标
第八章 检查简历和推荐信
第九章 家庭成员法
第十章 预示成功的最佳因素
第十一章 如何进行薪资谈判
第十二章 开个好头
第十三章 从委以重任开始
第十四章 采用正确的领导风格
第十五章 持续提升工作表现
第十六章 解决工作表现问题
第十七章 导致员工失败的两大原因
第十八章 归零思考法
第十九章 当解聘势在必行时
第二十章 解聘面谈
第二十一章 解聘的禅机
暂无相关搜索结果!
×
二维码
手机扫一扫,轻松掌上学
×
《如何聘用和解聘员工 - [美]博恩·崔西,赵倩》电子书下载
请下载您需要的格式的电子书,随时随地,享受学习的乐趣!
EPUB 电子书
×
书签列表
×
阅读记录
阅读进度:
0.00%
(
0/0
)
重置阅读进度