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三角团队 - 张镦亓
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第五章 让合适的人做合适的事

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2022-02-18 23:04:46
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  • 第一章 团队与群体的区别
  • 第一章 团队战斗力的本质
  • 第二章 得到团队想要的结果
  • 第二章 在有效的时间内完成任务
  • 第二章 在实践中提升自己
  • 第三章 多头领导
  • 第三章 团队的气质
  • 第三章 成员的关系
  • 第三章 个人与团队的利益矛盾
  • 第四章 群体思维的陷阱
  • 第四章 规模影响战斗力
  • 第四章 鲶鱼效应的利与弊
  • 第四章 找到共同的敌人
  • 第五章 让合适的人做合适的事
  • 第五章 要能力不要学历
  • 第五章 “60分”人才计划
  • 第六章 既要统一目标，还要统一路线
  • 第六章 树立共同的愿景
  • 第六章 做好当下，兼顾未来
  • 第七章 找到工具
  • 第七章 引爆内驱力
  • 第七章 整合“智慧”
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