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说服的艺术
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重视框架:重新加载你我的地位

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2022-10-22 07:06:10
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  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 前言 口才的终极——说服
  • 第一章 独特的研究方法
  • 第1章 随机应变的说服艺术
    • 2.让事实说话
    • 3.诱其深入,不攻自破
    • 4.一语中的,后顾无忧
    • 5.良药也得不苦口
    • 6.恩威并施见效快
    • 7.语不惊人誓不休
    • 8.先发制人,镇住你再说
    • 9.把动机悄悄地隐藏起来
    • 10.说服中坦白的力量
    • 11.随机应变活办事
    • 12.人在屋檐下,何妨低下头
    • 13.柿子就要拣软的捏
    • 14.穷追不舍泡蘑菇
    • 15.得寸进尺,海更阔天更高
    • 16.有理走遍天下路
    • 17.循循善诱析利弊
  • 推销之能无天生
  • 第2章 四两拨千斤的说服技巧
    • 2.重践不轻诺
    • 3.借光效应
    • 4.以情动义
    • 5.避实就虚
    • 6.打蛇打在七寸上
    • 7.做好准备再说服
    • 8.说服自己才能说服别人
    • 9.该出手时再出手
    • 10.绝对要谨慎
  • 向宇宙强者做推销
  • 第3章 说服中的换位技巧
    • 2.多建议,少命令
    • 3.事实胜于雄辩
    • 4.言近旨远
    • 5.反语更有说服力
    • 6.理在情中
    • 7.见好就收吧
    • 8.将心比心将心比心
    • 9.给你点甜头尝给你点甜头尝
    • 10.将疑虑扼杀在“摇篮”中
  • 我们急需新方法
  • 进阶版 一致
    • 创作
    • 编排
    • 第27章 抓住你的受众
      • 效法西塞罗的大纲
      • 运用示范性修辞将部落团结到一起
      • 将问题转化为认同修辞
      • 恭维受众以求劝诫
      • 使用电影技术增强戏剧性
      • 运用对比手法化繁为简
      • 强调一点,在正在说的句子说完之前另起一句
      • 用头韵法连接并不相似的东西
      • 把一件事浓缩成一个词,让受众牢记
      • 引导伟大人物的性格
      • 最终,切换到未来
      • 把你的选择所带来的结果描述为梦想
      • 像特朗普一样呼吸
      • 工具
    • 风格
    • 第28章 写一篇具有说服力的文章
      • 性格:加点奇事怪癖
      • 情绪:传播爱
      • 逻辑:钻进他们的脑袋
      • 把它放到大学入学申请论文里
      • 你的钩子是什么
      • 不要自我表达
      • 一篇制胜文章讲述一个故事,而整个故事都着眼于顿悟
      • 让自己变得“好而惨”
      • 工具
    • 记忆
    • 第29章 运用恰当的工具
      • 恭维的恰当方式
      • 乔治·H.W.布什怎样当上了总统
      • 面向读书俱乐部挥舞你的修辞大棒
      • 魅力四射的资本家和莽汉
      • 工具
    • 交付
    • 第30章 管理一个宜人的国家
      • 我那胖乎乎的修辞同胞们
      • 引导西塞罗
      • 你无法打压出色的修辞
      • 重要吸引子
      • 感谢孩子们来争论
    • 它适用于TED演讲吗
    • 工具
  • 第4章 容易忽略的说服细节
    • 2.善“待”环境
    • 3.礼多人不怪
    • 4.用好心态感染人
    • 5.优越感要不得
    • 6.有容乃大
    • 7.适时幽一默
    • 8.别自命清高
    • 9.做个顾全大局的智者
    • 10.倾听,倾听,还是倾听
    • 11.花花轿子“抬”人坐
  • 应对我们的鳄鱼脑
  • 致谢
  • 第5章 销售完全说服技巧
    • 2.神奇的语言魅力
    • 3.用柔性的态度突破他的心理防线
    • 4.激发买主的购买欲
    • 5.怎样说服愤怒买主
    • 6.赞扬就是推销
    • 7.巧妙地化解顾客异议
    • 8.精诚所至,金石为开
    • 9.倾听,无言的说服
    • 10.运用逻辑的力量
  • 信息和信息接收者之间的断层
  • 附录
    • 附录B 工具
    • 附录C 术语表
    • 附录D 年表
    • 附录E 延伸阅读
  • 第6章 谈判中的说服技巧
    • 2.不言自明的谈判说服潜规则
    • 3.不确定环境下的谈判说服技巧
    • 4.致命的就是情绪激烈
    • 5.谈判说服之“投其所好”术
    • 6.谈判说服中的迂回术
    • 7.谈判说服中的发问技巧
    • 8.谈判说服中的“空城计”
    • 9.谈判说服的基本原则:说好、听好
    • 10.以退为进的谈判说服策略
    • 11.谈判中常见的诡辩及其破解技巧
  • 三个各行其是的大脑
  • 第7章 圆满的说服艺术
    • 2.心悦诚服的感情回馈
    • 3.皆大欢喜的双赢结局
    • 4.情与理的结合
    • 5.原则性与灵活性的结合
    • 6.诚心诚意的感情投资
    • 7.以退为进的求全策略
    • 8.温柔:你的秘密说服武器
    • 9.以逸待劳的高效说服
    • 10.投其所好的轻松说服
  • 工作中的鳄鱼脑
  • 参考书目
  • 吸引听众参与的法则
  • 接下来会发生什么
  • 第二章 框架控制
  • 基于框架的生意
  • 赢得框架,赢得比赛
  • 警察框架:框架运作机制介绍
  • 选择框架
  • 权威框架
  • 应对权威框架
  • 获取框架控制权
  • 例子
  • 重视框架
  • 重视101
  • 牛油果果农的钱
  • 时间框架
  • 亮点框架
  • 亮点故事
  • 别让分析框架使你冷场
  • 用悬念打破分析框架
  • 重视框架:重新加载你我的地位
  • 为什么说重视框架很重要?
  • 重视框架为什么有用?
  • 重视201:避免错误
  • 第三章 地位
  • 法国服务员
  • 领导角色和从属角色
  • 从属角色陷阱
  • 提升你的社交地位
  • 对冲基金经理
  • 获取情境地位
  • 第四章 推销你的想法
  • 向他人推销你的想法
  • 第一阶段:介绍你自己和你的想法
  • “要买趁早”框架
  • 三种市场力量模式:预测趋势
  • 向他人介绍你的想法
  • 构思陈述法
  • 示例1
  • 示例2
  • 示例3
  • 第二阶段:说明你的预算和你的独特竞争力
  • 获取听众的注意力
  • 注意力的本质
  • 紧张
  • 低强度的推远/拉近模式
  • 中等强度的推远/拉近模式
  • 高强度的推远/拉近模式
  • 推销的核心
  • 玩数字游戏的推销方法
  • 分析竞争者
  • 独特竞争力
  • 第三阶段:提出条件
  • 第五章 框架堆叠和认知热度
  • 第四阶段:框架堆叠和认知热度
  • 在对事物有透彻了解前,我们已有好恶倾向
  • 创造认知热度
  • 如何进行框架堆叠
  • 创造认知热度的第一个框架:亮点框架
  • 创造认知热度的第二个框架:重视框架
  • 创造认知热度的第三个框架:时间框架
  • 创造认知热度的第四个框架:道德权威框架
  • 实践中的道德权威框架
  • 现实需要框架
  • 热认知和冷认知的较量
  • 第六章 消除渴求感
  • 四次推销,没有犯错的余地
  • 为什么要消除渴求感?
  • 是什么导致我们表现出渴求感?
  • 避免寻求认同的行为
  • 最后一次推销
  • 第七章 案例研究:机场交易案
  • 一笔天价交易
  • 乘专机来接我的格林伯格
  • 筹备一次重要的推销
  • 戈德哈默的推销套路
  • 策略和研究
  • 推销准备:1月中旬
  • 此时的客户
  • 推销倒计时:9天
  • 推销的日子到了
  • 剖析推销
  • 推销前的想法
  • 推销宣讲
    • 第20章 改变现实
      • 转喻
      • 提喻
      • 夸张
      • 脏话
      • 工具
    • 第21章 说你受众的语言
      • 我想变得和你一样
      • 倾听你的愿景
      • 躲开怪物
      • 工具
    • 第22章 让他们认同你的选择
      • 理解代码
      • 工具
    • 丘吉尔如何运用节奏
    • 第23章 搞砸后的恢复
      • 怎样“偷换”火山
      • 假造一款手机程序
      • 砸锅版育儿
      • 工具
    • 同时说是又说不
    • 第24章 抓住机会
      • 该在什么时候抓住共同点,带球前进
      • 等到他们眼圈发红
      • 让关键时刻修复你的性格
      • 工具
    • 我们并非觉得不好笑
    • 第25章 运用恰当的媒介
      • 感受说服
      • 讲究逻辑的电话
      • 工具
    • 赞美“就像”
    • 工具
  • 竞争对手的反击
  • 评判的时刻
  • 第八章 游戏心态
  • 着手学习
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