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高维度思考法：职场问题解决篇(提升思考维度，比默默努力更重要！在工作中洞察本质、.epub
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Why从两个角度 “超越时间”

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2022-01-23 04:15:51
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  • 前 言
  • 第1章　热身篇
    • 你是“以自我为中心”的人吗
    • 寻找身边的“自相矛盾”
    • “元视点”的应用训练
    • 如何做到“自知无知”
    • 用元视点思考
    • 元思维的两个方法
  • 第2章　Why型思维训练
    • 基础篇
    • 寻找“上层目的”
    • 思考上层目的的两个意义
    • 如何“改变战场”
    • Why从两个角度 “超越时间”
    • 只有Why可以表示“关系”
    • 只有Why可以反复使用
    • Why型思维与What型思维
    • 实践篇
    • 别把方法当作目的
    • 练习“改变战场”
    • 真正的竞争对手在哪里
  • 第3章　类推思维训练
    • 类推是“抽象化”+“具体化”
    • 类推的重要性
    • 类推的“缺点”
    • 类推思维需要“意译”
    • 类推和猜谜
    • 类推思维的两种模式
    • 根据“回转寿司”进行类推
    • 寻找“关系的类似”
    • 寻找“结构的类似”
    • 抽象化训练1
    • 抽象化训练2
    • 向“自助餐”借鉴
    • 进一步借鉴“自助餐”
    • 对折法则
    • 跟团旅行与自由行的差别
    • 向生物借鉴
    • 借鉴“顺序”或“流程”
    • “以人为镜”进行类推
    • “职业谜语”与类推思维
  • 第4章　工作中的类推思维
    • 报纸和百科全书的共同点是什么
    • 复印机和电梯的共同点是什么
    • 出租车和土特产商店的共同点是什么
    • 遥控器和数码相机的共同点是什么
    • “打破常识”的类推思维
    • 连接不同行业的类推思维
    • “按需匹配”之后
    • “个性化预约”之后
    • “细分化”之后
    • 根据“实时价格”进行类推
    • 根据“跳跃式发展”进行类推
    • 根据“实时运转率”进行类推
    • 根据“评分和推荐”进行类推
    • 如何培养元思维
  • 后 记
  • 出版后记
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