思维导图备注

资深HR手把手教你做：人力资源管理+绩效管理+员工培训管理+招聘管理
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

资深HR手把手教你做：人力资源管理

浏览 4 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2022-01-23 10:16:15
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 总目录
  • 资深HR手把手教你做：人力资源管理
    • 序
    • 第1章 人力资源战略规划管理
    • 第2章 人力资源规范管理制度
    • 第3章 招聘与配置
    • 第4章 绩效管理
    • 第5章 薪酬与福利管理
    • 第6章 员工培训管理
    • 第7章 劳动关系与用工风险防范管理
  • 资深HR手把手教你做：绩效管理
    • 内容简介
    • 前言
    • 第1章　全面认识绩效管理
      • 【引导案例】
      • 1.1　绩效管理概述
      • 1.2　绩效管理在人力资源管理中的地位
      • 1.3　绩效管理的目的
      • 1.4　绩效管理工具
      • 1.5　绩效管理常见的误区
    • 第2章　科学制订绩效计划
      • 【引导案例】
      • 2.1　绩效计划概述
      • 2.2　绩效计划的制订
      • 2.3　绩效计划沟通
      • 2.4　绩效计划的公示
      • 2.5　绩效计划书示例
    • 第3章　绩效考核指标
      • 【引导案例】
      • 3.1　绩效考核指标的设定
      • 3.2　绩效考核指标的权重设计
      • 3.3　绩效衡量标准的设定
      • 3.4　考核指标体系
    • 第4章　绩效辅导
      • 【引导案例】
      • 4.1　绩效辅导概述
      • 4.2　绩效辅导的内容
      • 4.3　绩效辅导的方式
      • 4.4　绩效辅导的技巧
      • 4.5　提高管理者的辅导能力
      • 4.6　绩效辅导沟通记录表
    • 第5章　绩效考核的高效实施
      • 【引导案例】
      • 5.1　绩效考核准备工作
      • 5.2　绩效考核体系设计
      • 5.3　绩效考核实施管理
      • 5.4　绩效考核误差规避
      • 5.5　管理层绩效考核
    • 第6章　绩效反馈与面谈
      • 【引导案例】
      • 6.1　绩效反馈
      • 6.2　绩效反馈面谈
      • 6.3　绩效改进
    • 第7章　绩效投诉的处理
      • 【引导案例】
      • 7.1　绩效投诉类型
      • 7.2　绩效投诉处理流程
      • 7.3　员工申诉制度
    • 第8章　合理应用绩效考核结果
      • 【引导案例】
      • 8.1　绩效考核结果应用方向与原则
      • 8.2　考核结果应用于薪酬
      • 8.3　考核结果应用于人员调配
      • 8.4　考核结果应用于培训与开发
      • 8.5　绩效考核结果与制度完善
    • 附录1　企业常用绩效考核指标库
    • 附录2　企业常用绩效量化考核表
  • 资深HR手把手教你做：员工培训管理
    • 前言
    • 第1章　员工培训概述
    • 第2章　员工培训流程
    • 第3章　新员工入职培训方案
    • 第4章　管理人员培训方案
    • 第5章　技术人员培训方案
    • 第6章　生产人员培训方案
    • 第7章　销售人员培训方案
    • 第8章　校园人才培训计划
    • 第9章　互联网形势下的培训业务
    • 第10章　培训管理者应知应会
    • 附录　培训活动中遇到的常见问题及解答
  • 资深HR手把手教你做：招聘管理
    • 前言
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《资深HR手把手教你做：人力资源管理+绩效管理+员工培训管理+招聘管理》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度