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大型企业信息化工程项目群管理实战_神华信息化PMO案例解析
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5.4.2　侧重数据和实效的测试管理

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2022-01-24 10:11:31
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  • 本书编写委员会
  • 致辞
  • 序
  • 编者序
  • 前言
  • 1　PMO概述
    • 1.2　PMO目标
    • 1.3　PMO职能
  • 2　PMO组织机制
    • 2.1.2　PMO第二阶段：全面启动
    • 2.2　PMO组织结构特点
      • 2.2.2　特点之二　子项目联络人机制
      • 2.2.3　特点之三　专员制
    • 2.1.3　PMO第三阶段：监控运营
    • 2.1.4　PMO第四阶段：持续推进
  • 3　整体方案管理
    • 3.1.2　架构管理
    • 3.2　立项管理
      • 3.2.2　立项材料模板
      • 3.2.3　审批管理框架
      • 3.2.4　经验分享
    • 3.1.3　总体解决方案管理
    • 3.3　财务管理
      • 3.3.2　概算
      • 3.3.3　预算
      • 3.3.4　结算
      • 3.3.5　经验分享
    • 3.1.4　经验分享
    • 3.4　评审管理
      • 3.4.2　评审管理作用
      • 3.4.3　评审管理关键措施
      • 3.4.4　评审管理实施
      • 3.4.5　经验分享
    • 3.5　验收管理
      • 3.5.2　验收管理方式
      • 3.5.3　验收管理标准
      • 3.5.4　验收工作实施
      • 3.5.5　经验分享
  • 4　工程实施管理
    • 4.1.2　计划管理方法
    • 4.2　过程质量管理
      • 4.2.2　磨合：初期遇到的挑战和应对
      • 4.2.3　平稳运行：多种方式保证过程规范化
      • 4.2.4　经验分享
    • 4.1.3　计划管理应用
    • 4.3　问题及风险管理
      • 4.3.2　工作方法
      • 4.3.3　特点和执行效果
      • 4.3.4　心得体会
    • 4.1.4　心得分享
    • 4.4　配置管理
      • 4.4.2　工程配置管理流程
      • 4.4.3　配置管理带来的效果和收益
    • 4.5　交付管理工具
    • 4.6　后勤管理
      • 4.6.2　后勤保障
      • 4.6.3　心得体会
  • 5　系统构建管理
    • 5.1.2　工作内容及方法
    • 5.2　数据管理
      • 5.2.2　数据管理的发展历程
      • 5.2.3　数据管控体系介绍
      • 5.2.4　心得分享
    • 5.1.3　集成管理效果
    • 5.3　标准管理
      • 5.3.2　标准管理内容与作用
      • 5.3.3　标准管理组织与职责
      • 5.3.4　标准管理方法
      • 5.3.5　场景回放
      • 5.3.6　经验分享
    • 5.1.4　经验分享
    • 5.4　系统测试管理
      • 5.4.2　侧重数据和实效的测试管理
      • 5.4.3　支持型的管理
      • 5.4.4　多专业管理配合
      • 5.4.5　测试管理工具的推广与使用
      • 5.4.6　成效显著的测试管理
      • 5.4.7　经验分享
    • 5.5　信息安全管理
      • 5.5.2　信息安全架构设计
      • 5.5.3　信息安全编码规范
      • 5.5.4　上线安全评估
    • 5.6　系统上线管理
      • 5.6.2　上线管理办法
      • 5.6.3　经验分享
  • 6　业务与变革管理
    • 6.1.2　流程管理工作内容
    • 6.2　干系人管理
    • 6.1.3　经验分享
    • 6.3　宣传与沟通管理
    • 6.4　知识管理与管理提升
      • 6.4.2　管理提升
    • 6.5　培训管理
    • 6.6　活动管理
  • 7　商务管理
    • 7.1.2　项目合同包划分策略
    • 7.2　合同执行管理
      • 7.2.2　合同执行管理的组织架构和工作流程
      • 7.2.3　合同执行管理成效
    • 7.1.3　招标策略
    • 7.1.4　项目合同实施策略
    • 7.1.5　创新、配套使用商务工具，满足项目管理需要，提升工作效率和工作质量
  • 附录A　PMO项目联络人职责
  • 附录B　PMO管理办法及模板
    • 应用集成管理办法
    • 数据迁移管理办法
    • 交付物管理办法
    • 项目验收管理办法
    • 范围和需求管理办法
    • 计划管理办法
    • 质量管理办法
    • 问题管理办法
    • 风险管理办法
    • 人力资源管理办法
    • 会议汇报管理办法
    • 配置及运维管理办法
    • 开发管理办法
    • 测试管理办法
    • 系统上线管理办法
    • 变革管理方案
    • 流程模板管理办法
    • 项目资料共享管理办法
    • 培训管理办法
    • 绩效管理办法
  • 后记
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