思维导图备注

华为管理法_任正非的企业管理心得
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

目录

浏览 4 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2022-01-23 10:01:01
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 书名页
  • 版权
  • 目录
  • 序
  • 第一章 战略管理：只有战略聚焦，才能有所突破
  • 第二章 团队管理：职业化是华为的第二次创业
  • 第三章 中高层管理：选拔干部要看局部贡献和全局贡献
  • 第四章 危机管理：危机感延续了华为的生命
  • 第五章 市场管理：为客户服务是华为存在的唯一理由
  • 第六章 供应链管理：供应链是企业的生态链
  • 第七章 创新管理：不盲目创新，永远领先对手半步
  • 第八章 财务管理：成本控制比扩大市场更有效
  • 第九章 制度化管理：企业要实现流程化、制度化、规范化
  • 第十章 文化管理：以客户为中心，长期坚持艰苦奋斗
  • 第十一章 资本管理：华为不上市是为了更好地服务客户
  • 第十二章 灰度管理：坚持开放、妥协、灰度
  • 附录一 任正非简历
  • 附录二 华为公司发展史
  • 后记
  • 作者简介
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《华为管理法_任正非的企业管理心得》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度