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魏斯曼的演讲大师课3:臻于完美的演讲
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2022-02-24 00:12:03
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  • 中文版序 商业演讲三部曲
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  • 引言 一切顺乎自然的东西都是美好的
  • 引言 一切顺乎自然的东西都是美好的
  • 第一部分 让演讲引人入胜的秘密
    • 第1章 怎样记住自己的演讲内容?
    • 第2章 简单才是终极的复杂
    • 第3章 一次演讲多长时间最合适?
    • 第4章 直击听众的根本需求
    • 第5章 先发散思维,再聚合思维
    • 第6章 重者先行,轻者置后
    • 第7章 构思好最后一句话,以终为始
    • 第8章 在90秒内提出你的目标
    • 第9章 别将演讲的重心放在PPT上
    • 第10章 避免无意义的发问
    • 第11章 信心的传递大于信息的传递
    • 第12章 作家的创作瓶颈(一)
    • 第13章 作家的创作瓶颈(二)
    • 第14章 绝不要说“绝不”
    • 第15章 别用被动语态逃避责任
    • 第16章 使用主动语态提升公信力
    • 第17章 舍弃与听众无关的故事
    • 第18章 把握三个重要的演讲技巧
    • 第19章 确保听众听懂你的核心表达
    • 第20章 用全景视角才能把故事讲清楚
    • 第21章 别在演讲中过分关注自我
    • 第22章 要关注听众的感受和需求
    • 第23章 让演讲流程清晰又自然
    • 第24章 从第一句就牢牢吸引听众
    • 第25章 为听众点明产品的市场潜力
    • 第26章 巧用“计数法”整合不同要素
    • 第27章 融入听众信息,让演讲保鲜
    • 第28章 激活听众的联想
    • 第29章 讲述富有人情味的演讲故事
    • 第30章 让演讲充满号召力
  • 第一部分 让演讲引人入胜的秘密
    • 第1章 怎样记住自己的演讲内容?
    • 第2章 简单才是终极的复杂
    • 第3章 一次演讲多长时间最合适?
    • 第4章 直击听众的根本需求
    • 第5章 先发散思维,再聚合思维
    • 第6章 重者先行,轻者置后
    • 第7章 构思好最后一句话,以终为始
    • 第8章 在90秒内提出你的目标
    • 第9章 别将演讲的重心放在PPT上
    • 第10章 避免无意义的发问
    • 第11章 信心的传递大于信息的传递
    • 第12章 作家的创作瓶颈(一)
    • 第13章 作家的创作瓶颈(二)
    • 第14章 绝不要说“绝不”
    • 第15章 别用被动语态逃避责任
    • 第16章 使用主动语态提升公信力
    • 第17章 舍弃与听众无关的故事
    • 第18章 把握三个重要的演讲技巧
    • 第19章 确保听众听懂你的核心表达
    • 第20章 用全景视角才能把故事讲清楚
    • 第21章 别在演讲中过分关注自我
    • 第22章 要关注听众的感受和需求
    • 第23章 让演讲流程清晰又自然
    • 第24章 从第一句就牢牢吸引听众
    • 第25章 为听众点明产品的市场潜力
    • 第26章 巧用“计数法”整合不同要素
    • 第27章 融入听众信息,让演讲保鲜
    • 第28章 激活听众的联想
    • 第29章 讲述富有人情味的演讲故事
    • 第30章 让演讲充满号召力
  • 第二部分 设计为演讲赋能的PPT
    • 第31章 设计让人“5秒即懂”的PPT
    • 第32章 使用发散思维创造更好的选择
    • 第33章 小心放置你的演讲图表
    • 第34章 演讲者要与听众同步
    • 第35章 对PPT内容要保密
    • 第36章 向右的运动产生积极的感知
    • 第37章 在PPT中制造期待感
    • 第38章 改正对PPT的错误使用习惯
    • 第39章 在图与文字之间划定界限
    • 第40章 使用吸引听众的图表设计风格
    • 第41章 遵循“越少越好”原则
    • 第42章 一图抵千言
    • 第43章 用商务图表为用户带来超棒体验
    • 第44章 提前演习让演讲得心应手
    • 第45章 遵循让PPT充满活力的五个步骤
  • 第二部分 设计为演讲赋能的PPT
    • 第31章 设计让人“5秒即懂”的PPT
    • 第32章 使用发散思维创造更好的选择
    • 第33章 小心放置你的演讲图表
    • 第34章 演讲者要与听众同步
    • 第35章 对PPT内容要保密
    • 第36章 向右的运动产生积极的感知
    • 第37章 在PPT中制造期待感
    • 第38章 改正对PPT的错误使用习惯
    • 第39章 在图与文字之间划定界限
    • 第40章 使用吸引听众的图表设计风格
    • 第41章 遵循“越少越好”原则
    • 第42章 一图抵千言
    • 第43章 用商务图表为用户带来超棒体验
    • 第44章 提前演习让演讲得心应手
    • 第45章 遵循让PPT充满活力的五个步骤
  • 第三部分 让演讲更有力量的表达技巧
    • 第46章 重复练习掌握表达节奏
    • 第47章 留白,让听众更好地理解
    • 第48章 克服对公共演讲的恐惧
    • 第49章 把握演讲技巧中的解构与整合
    • 第50章 收起孩子气的讲话方式
    • 第51章 用手势消除与听众间的隔阂
    • 第52章 自然的手势表达胜于一切
    • 第53章 放慢语速,更好地表达观点
    • 第54章 从自己做起,治愈“手机控”
    • 第55章 通过眼神接触散发魅力
    • 第56章 让声音如歌唱般吸引听众
    • 第57章 用演讲掌控关键时刻
  • 第三部分 让演讲更有力量的表达技巧
    • 第46章 重复练习掌握表达节奏
    • 第47章 留白,让听众更好地理解
    • 第48章 克服对公共演讲的恐惧
    • 第49章 把握演讲技巧中的解构与整合
    • 第50章 收起孩子气的讲话方式
    • 第51章 用手势消除与听众间的隔阂
    • 第52章 自然的手势表达胜于一切
    • 第53章 放慢语速,更好地表达观点
    • 第54章 从自己做起,治愈“手机控”
    • 第55章 通过眼神接触散发魅力
    • 第56章 让声音如歌唱般吸引听众
    • 第57章 用演讲掌控关键时刻
  • 第四部分 应对挑战性问题的八项建议
    • 第58章 像被提问一样去聆听
    • 第59章 不要仓促给出答案
    • 第60章 巧妙应对正面进攻
    • 第61章 以智慧的问答来缓解冲突
    • 第62章 进行“以人为本”的高效演讲
    • 第63章 真诚、坦率地回答
    • 第64章 告别错误的沟通原则
    • 第65章 主动承担“认错”风险
  • 第四部分 应对挑战性问题的八项建议
    • 第58章 像被提问一样去聆听
    • 第59章 不要仓促给出答案
    • 第60章 巧妙应对正面进攻
    • 第61章 以智慧的问答来缓解冲突
    • 第62章 进行“以人为本”的高效演讲
    • 第63章 真诚、坦率地回答
    • 第64章 告别错误的沟通原则
    • 第65章 主动承担“认错”风险
  • 第五部分 特殊的演讲训练
    • 第66章 说话干脆表达清晰
    • 第67章 努力练成浑厚圆润的嗓音
    • 第68章 尝试进行一场有讲稿的演讲
    • 第69章 用对话的方式与听众交流
    • 第70章 敢于与演示恶魔作斗争
    • 第71章 别被讨论会累死
    • 第72章 练就你的纯正口音
    • 第73章 像电视新闻主持人那样进行采访
    • 第74章 设计一场成功的IPO路演
    • 第75章 结语:时间无尽,边界无疆
  • 第五部分 特殊的演讲训练
    • 第66章 说话干脆表达清晰
    • 第67章 努力练成浑厚圆润的嗓音
    • 第68章 尝试进行一场有讲稿的演讲
    • 第69章 用对话的方式与听众交流
    • 第70章 敢于与演示恶魔作斗争
    • 第71章 别被讨论会累死
    • 第72章 练就你的纯正口音
    • 第73章 像电视新闻主持人那样进行采访
    • 第74章 设计一场成功的IPO路演
    • 第75章 结语:时间无尽,边界无疆
  • 译者后记
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  • EPA介绍
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  • 参考文献
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