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互联网+物流
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大数据在物流业中的展望

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2022-01-24 10:52:49
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  • 前言
  • Part 1 互联网+物流：经济新常态下，物流业的发展机遇与战略选择
    • 机遇与挑战：深度揭示“互联网+物流”的10大新特征
      • 物流节点在线：线下节点全面线上化，线上节点指数级增长
      • 物流多网互联：单一物流网络路更窄，多元网络互通是未来
      • 物流资源众包：多维分享经济互联，进化生态人人众包
      • 物流管理去中心：控制与分布共存，自治文化将颠覆物流组织
      • 物流自平台涌现：平台经济混沌是常态，催生物流自平台海量来袭
      • 物流产品快迭代：服务产品化常态，产品、速度、精度三剑致胜
      • 物流碎片变模块：碎片物流现契机，“互联网+”下的模块整合
      • 物流响应全天候：场景物流催生全天候，物流开启永远在线
      • 物流多元无疆：互联网是糖也是毒，扛得住诱惑才赢得了未来
      • 物流全程可视：互联网驱动可视化，可视程度仍需考虑物流实际
    • 一个崭新的蓝海时代：“物流+电商”引发的商业核裂变
      • 快递“傍上”电商
      • 物流的“拼车”策略
      • 园区整合供需
    • 变局VS洗牌：物流与信息的深度整合，重构物流生态圈
      • 变局一：利用轻资产的扩张重构物流生态
      • 变局二：IT技术从后台走向前台
      • 变局三：物流和电商的加速融合
      • 变局四：加快O2O渗透，线上线下同时发力
      • 变局五：加快在专业物流领域的布局
      • 变局六：强化末端物流的渗透
      • 变局七：延伸供应链金融，创新商业+金融模式
      • 变局八：借助资本的力量实现物流行业的快速洗牌
    • 第一物流：移动互联网时代，颠覆传统物流产业“四重奏”
      • 传统物流行业存在诸多问题
      • 中国物流行业信息化的历程
  • Part 2 再造商业模式：“互联网+”时代，颠覆与重构传统物流商业价值
    • 互联网开启物流新变革
    • 第一物流：中国运力平台电商先行者
    • 全新的物流生态圈：互联网物流企业的5大主流商业模式
      • 推动互联网物流企业快速成长的动力
      • 互联网物流企业的5种发展模式
      • 借势“互联网+”实现新发展
    • 信息化成“新常态”下物流致胜关键
    • 赢在移动端：快递企业布局APP，抢滩移动互联网“风口”
      • 快递物流企业做自己的APP的必要性
      • 快递物流APP应用市场分析
      • 顺丰速运APP，任何人都需要的APP
      • 顺丰速运APP开玩粉丝经济
    • 物流+互联网思维：互联网给物流业带来怎样的商业启示？
      • 必须关注到物流前端商业变迁
      • 互联网思维给物流行业带来的商机
    • 物流园区模式：“天网+地网”融合背后的物流供应链变革
      • 物流园区模式：向细分和融合发展
      • 一线城市“一库难求”，二、三线城市招商困难
    • 资本不断注入物流园区，“互联网+”是未来趋势
      • 自建物流的路径
      • 自建物流的模式
      • 自建物流的服务
    • “物流+O2O”模式：O2O模式如何突破“最后一公里”难题？
      • 自建物流中心
      • 把配送站建在小区旁边
      • 聘专业人士提供上门服务
      • 整合物流闲散资源提供快速服务
      • 线上替人排队线下提供服务
  • Part 3 物流4.0战略：物联网时代，智慧物流引领现代物流新变革
    • 什么是物流互联网？
    • 物流互联网的发展分析
    • 物流+物联网：物联网在物流业的4大应用领域及未来趋势
      • 物联网的本质
      • 物联网在物流行业的应用
      • 物联网在物流行业应用的未来趋势
      • 物联网推动智慧物流变革
    • 基于物流互联网的“智慧物流系统”的建设
    • 自动化物流仓储：电商需求驱动下仓储物流的“智慧之变”
      • 电商零售爆发增长，自动化仓储系统构成核心竞争力
      • 电商仓储进入高自动化新时代
      • 电商仓储自动化典范：京东商城“亚洲一号”
    • 智慧物流系统的技术与装备发展分析
    • 智能无人机+仓储物流：自动化物流装备带来无限想象空间
      • 智能仓储带来巨大机遇
      • 无人化货运将成为可能
      • “互联网+”让物流变聪明
    • 瓶颈VS破局：物联网时代，传统物流业如何实现转型升级？
      • 我国物流行业的困境
      • “互联网+”与物流发生的“化学反应”
      • “互联网+”时代下物流的未来
    • “丰巢”智能快递柜：顺丰布局社区快递背后的物流生态战略
      • 变革：快递柜静悄悄布局
      • 破题：多家快递联推丰巢
      • 生态：物流资源将社会化
      • 模式：细分市场再度开战
      • 内幕结构VS商业定位
      • 竞争对手VS商业格局
  • Part 4 物流+电商：优化物流配送体系，开启电商与物流的互通之路
    • O2O物流
    • 农村电商物流
    • 症结与突破：打造高效物流配送，提升电商核心竞争力
      • 电商物流的症结所在
      • 未来电商物流的决胜之道
    • 生鲜电商物流
    • 电商物流的“落地”策略：降低物流成本的3大发展路径
      • 亚马逊的省钱之道
      • 国内电商物流的困境
      • 降低物流成本的出路
    • 建立快递包装的可回收体系
    • 物流+农村电商：渠道下沉，农村电商如何做好配送服务？
      • 强化农村电商配送任重而道远
      • 不妨先做农村电商发展的扶持人
    • 物流+生鲜电商：生鲜电商平台如何突破冷链物流的制约？
      • 生鲜电商物流存储现状
      • 仓储能力与订单处理速度决定生鲜电商成本
      • 海外直采划分生鲜电商阵营
      • 生鲜电商促成就物流仓储规范刷新
    • “物流企业+微商运营”：物流平台如何玩转服务型微商？
      • 品牌法则：让每个人都成为品牌的代言
      • 营销法则：物流服务社交化
      • 运营法则：全员参与
      • 交易法则：决策层导向
      • 售后及CRM法则：迈向社交化趋势
      • 标杆法则：树立标杆，为行业代言
    • 菜鸟网络VS顺丰速运：电商与快递的混搭与跨界经营战略
      • 菜鸟网络：“大数据”+“大物流”背后的企图
      • 顺丰速运：“互联网+”产业链布局最深的物流企业
  • Part 5 物流+供应链金融：如何实现物流信息流和资金流“三流合一”？
    • “物流+电商+金融”模式
    • 物流背后的互联网金融
    • 即将到来的物流“三国杀”：如何实现物流一体化运作模式？
      • 物流重要性凸显
      • 三国杀的表现
    • PE看好物流快递
    • 顺丰VS“四流合一”：顺丰布局互联网金融背后的战略思考
      • 顺丰的金融业务发展历程
      • 顺丰金融业务介绍
      • 顺丰发展金融业务的优势
      • 顺丰布局金融业务背后的战略思考
    • 资本对冷链物流越来越重视
    • 腾邦物流：“价值供应链+互联网金融”，引领商业模式创新
      • 创新商业模式：价值供应链整合+互联网金融
      • 创新价值分析
      • 物联网技术支持
  • Part 6 物流+大数据：物流大数据时代，物流企业的自我颠覆与谋变
    • 大数据时代下的供应链管理：大数据如何推动物流业变革？
      • 变革车货匹配
      • 运输线路的分析和优化
      • 预测销售和库存
      • 设备修理预测
      • 变革思维方式
    • 颠覆VS变革：大数据给传统物流业带来怎样的模式创新？
      • 大数据分析给物流业带来新的变革
      • 大数据在物流业中的发力点
      • 大数据在物流业中的展望
    • 优势VS应用：“物流+大数据”的4大优势及4大落地实践
      • 物流企业应用大数据的优势
      • 大数据在物流企业中的具体应用
      • 物流企业应用大数据时存在的问题及对策
    • 揭秘亚马逊“神奇物流”：优质配送服务背后的大数据玄机
      • “神奇物流”提升购物体验
      • 四大保障打响2014“双11”物流阻击战
  • Part 7 跨境物流：跨境电商开启黄金时代，得供应链者得天下
    • 跨境电商迎来崭新的“黄金时代”
    • 跨境电商物流状况
    • 跨境电商2.0时代的供应链管理：从注重货源渠道到物流为王
      • 跨境网购市场的形成
      • “海淘+代购”（跨境电商1.0）时代货源和渠道为王
      • 货源渠道为王时代的弊端
      • 跨境电商2.0时代物流为王
    • 物流发展机遇显现
    • 跨境物流供应链管理：跨境电商如何完善供应链一体化服务？
      • 什么叫供应链？
      • 供应链管理方法
      • ECR与QR的比较
    • 跨境物流的5大类型：跨境电商卖家如何调整物流资源配置？
      • 邮政包裹派
      • 国际快递派
      • 国内快递派
      • 专线物流派
      • 海外仓储派
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