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深度思考法 - [日]芝本秀德
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版 权 声 明
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2024-05-24 15:50:30
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封面
版权信息
内容提要
前言
第一章 人人都有的思考难题
概念技能的含义和作用
深度思考的必备要素
思考的“守、破、离”境界
压力是学习思考技能的必要条件
第二章 解决问题的八个步骤和五种思考技能
解决问题的八个步骤
五种思考技能
思考的“敌人”
第三章 思考技能之一:正确阐释概念
给价值下定义
给概括性词语下定义
将无意识转换成语言的训练
给管理下定义
给自己的职责下定义
用图形来区分“问题”与“课题”
第四章 思考技能之二:建立逻辑关系
建立关系才能有逻辑
工作中的六种关系
项目管理的难处
第五章 思考技能之三:优化思维结构
水槽异味事件
问题的结构化
输入与输出的结构化
流程图表述法
论证的结构
“新入职员工迟到”问题分析
第六章 思考技能之四:探寻本质规律
抽象的“梯子”
用“亲和图”法分析工程推进中出现的问题
第七章 思考技能之五:提高抽象思维能力
给“抽象度”划分层级
通过抽象化提高工作灵活度
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