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华为管理方法精要丛书
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第4章 构建能力评价体系

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2022-01-23 10:01:41
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  • 炸开金字塔：华为组织变革与人才发展
    • 业内诚意推荐
    • 前言
    • 目录
    • 第1章 华为的组织演进
    • 第2章 基于流程的组织优化
    • 第3章 聚焦主航道和核心业务
    • 第4章 业务整合与大平台战略
    • 第5章 面向客户的组织形态
    • 第6章 简化机构，减少层级
    • 第7章 人才发展通道与机会
    • 第8章 持续激活，促进人才流动
    • 第9章 炸开金字塔，全面开放
    • 参考文献
  • 获取分享制：华为奋斗者的价值链管理
    • 业内诚意推荐
    • 前言
    • 目录
    • 第1章 激发个体创造力
    • 第2章 构建企业价值链
    • 第3章 以组织绩效为导引
    • 第4章 构建能力评价体系
    • 第5章 构建业绩评价体系
    • 第6章 落实获取分享制
    • 第7章 给火车头加满油
    • 第8章 强化信任与归属感
    • 第9章 人才发展与机会
    • 参考文献
  • 人治到法治：华为人力资源管理方法
    • 业内诚意推荐
    • 前言
    • 目录
    • 第1章 华为的管理进步
    • 第2章 文化与氛围建设
    • 第3章 组织变革与优化
    • 第4章 职位管理与能力评估
    • 第5章 人才招聘与发展
    • 第6章 干部管理体系建设
    • 第7章 价值链与绩效管理
    • 第8章 薪酬与激励体系
    • 第9章 管理人力资源
    • 参考文献
  • 训战出英雄：华为干部九条
    • 业内诚意推荐
    • 前言
    • 目录
    • 第1章 客户需求开发
    • 第2章 建立伙伴关系
    • 第3章 带出卓越团队
    • 第4章 组织流程建设
    • 第5章 跨部门合作
    • 第6章 掌控人际关系
    • 第7章 践行组织承诺
    • 第8章 成就导向
    • 第9章 战略性思维
    • 参考文献
  • 请给我结果：华为高绩效员工工作方法
    • 业内诚意推荐
    • 前言
    • 目录
    • 第1章 以结果为导向
    • 第2章 目标责任制
    • 第3章 工作饱满度
    • 第4章 保持专注度
    • 第5章 主观性努力
    • 第6章 遵循日落法
    • 第7章 对团队负责
    • 第8章 持续性改善
    • 参考文献
  • 班长的战争：华为一线管理者实战指南
    • 业内诚意推荐
    • 前言
    • 目录
    • 第1章 精兵组织
    • 第2章 目标管理
    • 第3章 导师角色
    • 第4章 激励与沟通
    • 第5章 规范作业
    • 第6章 过程督导
    • 第7章 绩效管理
    • 第8章 改善与优化
    • 参考文献
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