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六顶思考帽 - Edward de Bono

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第12 章白帽思路---谁戴上了帽子

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2022-02-21 10:32:13

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目录
前言
第1 章形象扮演
第2 章戴上帽子
第3 章意向和行动
第4 章扮演角色一种自我的休假
第5 章忧郁液和其他体液
第6章六顶思维帽的目的
第7 章六顶帽子
第8 章白色帽子---事实和数字
第9 章白帽思路---这是谁的事实?
第10章白帽思维---日本风格的输入
第11 章白帽思路---事实、真理和哲学家
第12 章白帽思路---谁戴上了帽子
第13 章白帽思路小结
第14 章红色帽子---情绪和感觉
第15 章红帽思路---情感在思维中的位置
第16 章红帽思路---直觉和预感
第17 章红帽思路---个时刻到另一个时刻
第18 章红帽思路---情感的作用
第19 章红帽思路---情感的语言
第20章红帽思路小结
第21章黑色帽子---它什么地方错了
第22章黑帽思路---要旨和方法
第23 章黑帽思路---过去和未来的本质
第24 章黑帽思路---否定性的纵容
第25 章黑帽思路---首先肯定还是否定
第26章黑帽思路小结
第27 章黄色帽子---推测的和肯定的肯定性思维。黄色代表阳光和明亮。乐观主义。注意力集中于益处。建设性思维并促成事物的发生。
第28 章黄帽思路---肯定的范围
第29 章黄帽思路---原因和逻辑根据
第30 章黄帽思路---建设性思维促成事物的发生。提出方案和建议。
第31 章黄帽思路---推测
第32 章黄帽思路---与创造性的关系
第34章绿色帽子---创造性和横向思维新想法、新概念和新认识。新想法的深思熟虑。选择和再选择。变化。解决问题的新途径。
第35章绿帽思路---横向思维
第36章绿帽思路---意动代替判断
第37章绿帽思路---激发的需要
第38章绿帽思路---选择
第39章绿帽思路---个性与技能
第40章绿帽思路---想法会导致些什么?下一步将发生什么?整形和裁补想法。概念管理者。
第41章绿帽思路小结
第42章蓝色帽子---思维的控制关于思维的思维关于思维的教导思维的组织。对其他帽子的控制。
第43章蓝帽思路---集中
第44章蓝帽思路---程序设计一步接一步。思维的软件。设计者。
第45章蓝帽思路---概要与结论观察与总览。评论。概要、结论、收获和报告。
第46章蓝帽思路---控制与监督会议主持人。约束和集中。由谁负责?
第47章蓝帽思路小结

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