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信息系统项目管理师考试全程指导
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10.5　核实范围

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2022-01-23 09:00:23
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  • 前言
  • 目录
  • 第1章　考情分析
  • 1.1　项目管理综合知识
  • 1.1.2　考点总结
  • 1.3　项目管理论文
  • 1.4　考试复习要点
  • 第2章　信息系统开发基础
  • 2.1　信息系统
  • 2.2　信息系统建设
  • 2.3　信息系统规划方法
  • 2.3.5　信息工程方法
  • 2.4.4　原型法
  • 2.5.4　快速应用开发
  • 2.6.5　需求评审
  • 2.8　软件测试
  • 2.8.3　性能测试
  • 2.10　面向对象方法
  • 2.11　构件与软件复用
  • 2.11.2　构件技术
  • 2.12.3　设计模式
  • 第3章　软件设计师考试应试指南
  • 3.1　企业信息化
  • 3.1.4　商业智能
  • 3.2.2　目标和主要任务
  • 3.4　中间件技术
  • 3.4.2　中间件的分类
  • 3.6　Web服务
  • 3.6.3　实现SOA的技术
  • 3.7.3　．NET平台
  • 3.9　数据仓库
  • 3.10　数据挖掘
  • 3.11　例题分析
  • 第4章　计算机网络与信息安全
  • 4.1　网络体系结构
  • 4.1.4　网络地址与掩码
  • 4.2.2　网络设备
  • 4.4　无线局域网
  • 4.4.3　无线局域网联接方式
  • 4.6　网络存储技术
  • 4.7　网络管理
  • 4.7.2　网络管理工具
  • 4.8.3　光缆布线系统的测试
  • 4.10　信息系统安全体系
  • 4.10.3　信息安全保障系统
  • 4.11.3　数字信封
  • 4.12.5　入侵检测
  • 4.13.3　SET与SSL的比较
  • 4.14.2　安全审计
  • 4.16　例题分析
  • 第5章　法律法规与标准化
  • 5.1　系统集成单位资质管理
  • 5.2　项目经理资格管理
  • 5.3　著作权法
  • 5.4　计算机软件保护条例
  • 5.5　其他相关知识
  • 5.5.3　商标
  • 5.6.2　标准的表示
  • 5.7.2　GB/T 14085—1993
  • 5.8.3　GB/T 14079—1993
  • 5.9.2　GB/T8567—2006
  • 5.10.3　GB/T 12504—1990
  • 第6章　管理科学基础
  • 6.1　图论应用
  • 6.2　线性规划
  • 6.3　决策论
  • 6.3.3　风险决策
  • 6.4　例题分析
  • 第7章　项目管理一般知识
  • 7.1　项目管理概述
  • 7.1.3　项目管理知识体系
  • 7.3　项目组织方式
  • 7.3.3　矩阵式组织
  • 7.5　项目管理过程
  • 7.5.3　项目管理过程总结
  • 第8章　项目立项管理
  • 8.1　可行性研究
  • 8.2　项目论证与评估
  • 8.2.2　项目评估
  • 8.3.2　投资回收期
  • 第9章　项目整合管理
  • 9.1　制定项目章程
  • 9.2　制定项目管理计划
  • 9.3　指导与管理项目执行
  • 9.4　监控项目工作
  • 9.5　实施整体变更控制
  • 9.5.4　变更控制的工作内容
  • 9.6.3　项目后评价
  • 第10章　项目范围管理
  • 10.1　范围管理概述
  • 10.2　收集需求
  • 10.2.3　需求跟踪
  • 10.3.2　项目范围说明书
  • 10.5　核实范围
  • 10.6　控制范围
  • 10.7　例题分析
  • 第11章　项目时间管理
  • 11.1　定义活动
  • 11.2　排列活动顺序
  • 11.3　活动估算
  • 11.4　制定进度计划
  • 11.4.3　计划评审技术
  • 11.5.3　项目进度更新
  • 11.7　例题分析
  • 第12章　项目成本管理
  • 12.1　成本管理概述
  • 12.2　估算成本
  • 12.2.2　估算的基本方法
  • 12.4　控制成本
  • 12.4.3　预测技术
  • 第13章　项目质量管理
  • 13.1　质量管理理论
  • 13,2　质量管理常用工具
  • 13.2.2　新七种工具
  • 13.4　实施质量保证
  • 13.5　实施质量控制
  • 13.6　软件质量管理
  • 13.7　技术评审与管理评审
  • 13.8　如何提升项目质量
  • 13.9　例题分析
  • 第14章　项目人力资源管理
  • 14.1　制定人力资源计划
  • 14.2　组建项目团队
  • 14.3　建设项目团队
  • 14.3.4　团队建设活动
  • 14.5　常见问题分析
  • 14.6　例题分析
  • 第15章　项目沟通管理
  • 15.1　沟通基本原理
  • 15.2　识别干系人
  • 15.3　规划沟通
  • 15.4　发布信息
  • 15.5　管理干系人期望
  • 15.6　报告绩效
  • 15.7　如何改进项目沟通
  • 15.8　例题分析
  • 第16章　项目风险管理
  • 16.1　风险管理概述
  • 16.1.3　风险的分类
  • 16.3　识别风险
  • 16.4　实施定性风险分析
  • 16.5　实施定量风险分析
  • 16.6　规划风险应对
  • 16.7　监控风险
  • 16.8　常见风险及应对方法
  • 16.9　例题分析
  • 第17章　项目采购管理
  • 17.1　规划采购
  • 17.2　实施采购
  • 17.3　管理采购
  • 17.4　结束采购
  • 17.5　合同管理
  • 17.5.3　合同的内容
  • 17.6.3　评标
  • 17.7.4　合同的变更和转让
  • 17.8.4　政府采购合同
  • 第18章　项目配置管理
  • 18.1　配置管理过程
  • 18.1.3　配置管理计划
  • 18.3　建立配置管理系统
  • 18.4　版本管理
  • 18.5　配置审核
  • 18.6　配置状态报告
  • 18.7　配置管理的团队支持
  • 18.8　例题分析
  • 第19章　组织级项目管理
  • 19.1　组织级项目管理概述
  • 19.2　项目集管理
  • 19.3　项目组合管理
  • 19.3.2　项目选择和优先级排列
  • 19.4.4　实施与控制过程
  • 19.5.3　整体绩效评估方法
  • 19.7　项目管理办公室
  • 19.8　例题分析
  • 第20章　项目管理高级知识
  • 20.1　战略管理
  • 20.1.3　战略执行
  • 20.2.4　业务流程重组
  • 20.3.5　知识管理的工具
  • 第21章　信息系统工程监理
  • 21.1　监理的概念
  • 21.2　三方关系
  • 21.2.3　监理单位
  • 21.3.3　监理实施细则
  • 21.4.3　子项监理工程师
  • 21.5.3　信息系统工程监理暂行规定
  • 第22章　专业英语
  • 22.1　题型举例
  • 22.2　项目管理过程英汉对照
  • 22.3　项目管理术语英汉对照
  • 22.4　项目管理术语解释
  • 第23章　案例分析试题解答方法
  • 23.1　试题解答方法
  • 23.2　试题解答实例
  • 23.2.4　项目验收问题
  • 24.1　写作注意事项
  • 24.1.2　论文写作格式
  • 24.3　论文写作方法
  • 24.3.3　摘要和正文的关系
  • 24.5　论文评分标准
  • 24.6　论文写作实例
  • 24.6.4　论项目的风险管理
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