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为联接世界而生：任正非的商业管理智慧
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第九章 办企业，就是办人才

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2022-01-23 09:58:08
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  • 前言
  • 第一章 力出一孔，利出一孔
    • 鼓舞激情，让员工保持激活状态
    • 共同成长，共存共赢
    • 给敢于尝试的人多一点宽容
    • 树立清晰的愿景以消除畏惧
  • 第二章 在梦想的路上不要掉队
    • 用平和的心态面对未来
    • 任何时候，都要拥有必胜的信心
    • 自满是危机的开始
  • 第三章 掌握话语权，才能做强做久
    • 艰苦奋斗，走下去的关键
    • 培养企业文化才会生生不息
    • 学习“山寨”精神，顺着别人的路走
  • 第四章 活下去，永远是硬道理
    • 把均衡发展放在第一条
    • 成本管理，企业永恒的主题
    • 人均效益低下之时，就是缩减人员之际
    • 变换队形，组织结构要有高度适应性
    • 居安思危，以长远的眼光看发展
  • 第五章 保持清醒，成功永远在路上
    • 创新要实事求是、接地气儿
    • 有理想，但不要理想化
    • 降低成本，但不能忽略质量
    • 把危机意识灌输给员工
  • 第六章 管理，是为了作战
    • 规范化管理——企业发展的地基
    • 让制度和管理说话
    • 消肿，以最少的人力获得最好的结果
    • 把纪律植在员工心中
  • 第七章 走出混沌，激发组织活力
    • 不让“雷锋”式员工吃亏
    • 满足，不等于全盘接受
    • 激励要用最有效的方式
    • 有压力，才能激发动力
  • 第八章 有眼光的人有未来
    • 有做大做强的雄心，也有做久的胸怀
    • 让自己升值，才能赢得更大的空间
    • 树立伟大的价值观
    • 志存高远，不以利润为唯一目标
    • 诚信，让目标远大化
    • 在进取中获得长足发展
  • 第九章 办企业，就是办人才
    • 留住志同道合的人才能留住未来
    • 选用人才，循序渐进
    • 给一线人员做决策的权利
    • 培训员工，提高整体竞争力
    • 让员工保持持续学习状态
  • 第十章 决定生死存亡的是客户
    • 零距离接触，找到顾客需求
    • 抓住痛点，打动客户
    • 应需而变，有效掌控主动权
  • 第十一章 脚踏实地，不疾而速
    • 放低心态，做好每一件小事
    • 戒骄戒躁，把年轻变成优势
    • 进入务实工作状态
  • 第十二章 身先士卒，做员工的导师和领袖
    • 成为下属学习的榜样
    • 自省，是超越的开始
    • 多做自我批判，不断总结经验
    • 谦卑处世成大业
    • 宽容，更容易获取支持
  • 第十三章 心怀光明，努力前行
    • 成功的企业在行动
    • 抓住机遇，迎来春天
    • 做好准备，提高预见力
    • 保持冒险精神
    • 正对磨难，精神不屈成功不止
  • 附录
    • 2016年1月任正非在市场会上的讲话
    • 2016年任正非在市场年中会议上的讲话
    • 2015年任正非在华为战略务虚会上的讲话
    • 任正非：华为的冬天
    • 任正非：不做昙花一现的英雄
    • 任正非向中国电信调研团的汇报发言
    • 任正非在来自市场前线汇报会上的讲话
    • 任正非在研委会会议、市场三季度例会上的讲话
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