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老板,这种设计没人买! - 川岛蓉子
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马上就想写下一份企划书
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2022-02-20 01:38:06
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版权信息
序言
社长先生的意见之一 与增田宗昭先生的对话
01 正因为我什么图纸都不看,才有了代官山的蔦屋书店
品牌创造“场所”
直接展示世界观
1970年、1980年、1990年的三件大事
用公司的钱建造我的办公室
03 如今最糟糕的经营, 就是“追求效率”
马上就想写下一份企划书
如今最欠缺的是“将需求科学化”
也想对工作方式给出提案
经营就是设计
没有哪个孩子是在能走路之后才开始走路的
01 单靠洋洋和马马,无法与世界战斗
与世界战斗。即使业绩不错,也要实施品牌战略
杰出的设计师为拖拉机和网站做设计
倾听比别出心裁更重要
02 意识到仅靠广告宣传已经不行的瞬间
1998年,广告的效果消失了
CHIBI LEMON让我找到了违和感的来源
不仅面对直接的顾客,更要传达给最终的消费者
03 最少也请准备3年时间
品牌战略需要非常大的能量
如果不能一直持续,那就不能叫作品牌战略
我不是神,需要三年时间去做
04 设计,是最强大的“词汇”
05 “可士和超整理术”
社长先生的意见之二 与大西洋先生的对话
一直都想做SAMURAI
得益于调皮大王的启发
突破口是和年轻女员工的面对面讨论
设计者的意见之二 与和田智先生的对话
百货店的零售市场份额只有5%
日本人总是否定“历史”
门外汉的设计力改变了百货店
三越有三越的品牌基因,伊势丹有伊势丹的品牌基因
02 可以不要再开minivan了吗?
汽车是城市设计的一部分
设计上反映了领导力的匮乏
如果是在日本做出奥迪那样的设计,肯定会被全部推翻
现在老板还在说“设计经营”的公司很难继续维持
03 现在才说“设计第一”的公司,岌岌可危
04 设计是社长的工作
不动手,设计永远不会变成产品
05 想要创造“美丽之普通”
大众的“Polo”算是今天最好的车型
在日本,“美丽之普通”,就是“美丽的米饭”
1963年的日本街头非常美
minivan太泛滥,日本不够美
设计至上主义已经落伍了
由社长直接委托的工作,进展都很顺利
关注批发商面对的百货店、百货店面对的消费者
02 有品位的商社、没品位的商社
会议减少了六成
JINS眼镜的社长直接发来邮件
上司必须身先士卒干粗活
社长的工作是考虑员工的幸福
大一的时候,被乔治亚罗的熊猫打动
闲暇的微小差异,能够左右商品的完成度
设计者的意见之三 与石井裕先生的对话
01 设计这一古老的框框已经死了!
“设计差异化”已经不适用了
02 连接模拟与数字、现实与虚拟
启发在于“算盘”
03 上了年纪之后的“再启动”(Reboot)
一直在日本,会习惯于温室培养
04 “出头力”“开路力”“造山力”
挑战是最高的奢华
挤时间去商场
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