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哈佛大学危机管理课
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元领导者的书架

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2022-01-23 10:02:46
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  • 前言
  • 1 102小时危机管理与考验：对波士顿马拉松爆炸案的应急响应
  • 2 把握危机中的机会
  • 3 找出复杂环境中的秩序
  • 4 融合不同的视角，树立全局意识
  • 5 运用社会杠杆，使自己影响更多的人
  • 6 维度1：认识自我
  • 7 维度2：掌握情况
  • 8 维度3-1：建立联通力
  • 9 维度3-2：运用联通力
  • 10 维度3-3：重塑联通网络
  • 11 运用“林中散步”谈判法协商分歧
  • 12 破除经验主义，及时决策转向
  • 13 运用有限的时间和资源
  • 14 你就是危机应对的大牛
  • 致谢
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