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《触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式》
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03 实行协作结构
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2022-10-21 16:36:11
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版权信息
前言
第一部分 商业新世界中企业的七项核心任务
01 扑面而来的商业新世界
02 整合群体智慧
03 实行协作结构
04 削弱对等级制度的感受
05 减少规矩束缚
06 削弱筒仓思维
07 实现数字化转变
08 加强对客户的关注
第二部分 互联网+时代的新型领导与员工
09 神奇的“新”员工
10 互联网+时代的员工类型
11 员工的忠诚:当下的必要条件
12 员工积极性:新型激励
13 员工的新角色
14 互联网+时代的领导者
第三部分 商业新世界的领导工具:协助触点管理
15 协作触点管理
16 第一步:分析现状
17 第二步:设定目标
18 第三步:操作实施
19 第四步:监管监控
20 前景:从金字塔式组织到触点公司
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