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是员工不会做,还是你不会教
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2022-01-25 01:17:55
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  • 作者介绍
  • 前言 为什么下属没长进？
  • 第一章 “不会做”的原因只有两个
  • 第二章 你的“指示”传达到了吗？——让下属正确行动起来的技巧
  • 第三章 如何让“良好行为”重复出现——让下属正确坚持下去的技巧
  • 第四章 带好下属的三个技巧和四种工具
  • 第五章 驱动下属的赞美方法和批评方法
  • 第六章 如何带领团队成长？
  • 后记 行为科学也能自我管理
  • 结语 用共同的目标架起两代人的沟通桥梁
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