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给你一个团队，你能怎么管？2
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16个团队心理游戏

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2022-01-25 03:47:02
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  • 序 “团队指数”决定你的成功
  • 第一章 团队管理的“宪章”
    • 为团队设计规则
    • 一切以员工的优点为出发点
    • 分享和沟通
    • 信任是团队一切工作的基石
    • 聪明人扎堆易患集体性智障
    • 寻找个体利益与团队利益的平衡点
  • 第二章 凝聚力是如何打造出来的
    • 营造良好的团队氛围
    • 团队绩效和个人成绩并不冲突
    • 价值观与薪酬的平衡管理
    • 每个人都有上升通道
    • 凝聚团队的五种黏合剂
  • 第三章 如何保证高效执行？
    • 没有灰色地带
    • 扁平化的团队管理结构
    • “一对一”负责理念
    • 打造技能互补的高效团队
    • 专业的人做专业的事
    • “立刻行动”和“随机应变”
  • 第四章 你必须懂得的团队心理
    • 共同的情感和意志力
    • 那些藏在团队内部的秘密
    • 别让员工的负情绪影响团队氛围
    • 16个团队心理游戏
  • 第五章 团队沟通也是生产力
    • “我该什么时候发脾气？”
    • 民主的氛围造就伟大的团队
    • 团队中的沟通大有讲究
    • 教你25个沟通原则
  • 第六章 团队关系锤炼之道
    • 与下属“亲密有间”
    • 团队关系要“定期体检”
    • 领导者三步走
    • 打破一团和气，促竞争
    • 团队的黄金温度
  • 第七章 如何寻找最好人才？
    • 树立榜样精神，而非榜样个人
    • 评估你的助手是否胜任
    • 团队人才哪里来？
    • 假如他要离开你
  • 第八章 奖惩与激励可以这样做
    • “成就欲”是最大的激励
    • 给予员工“三有”工作
    • 如何做到科学授权？
    • 制度和特例下的奖惩之道
  • 第九章 找出团队害群之马
    • 搭便车者勿入
    • 三招制伏“小报告”
    • 消灭抱怨的气味
    • 平庸的“好事精”
    • 懒人、贪人和刺头
    • 团队中的10种害群之马
  • 第十章 提升你的领袖力
    • 建立新型管理机制
    • 激情就是动力
    • 不看苦劳，看功劳！
    • 收集建议和最后拍板
    • 信任，必须是有条件的
    • 针对不同类型的下属灵活管理
  • 后记 团队应该是什么样的？
  • 附录 你应该拥有的30把“团队金钥匙”
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