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时间管理法：《六顶思考帽》+《简化》+《细节》
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12 白帽思考：日式输入

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2022-01-23 10:08:33
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  • 扉页
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  • 六顶思考帽
  • 扉页
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  • 序
  • 01 引言
  • 蓝色思考帽
  • 03 使用思考帽
  • 蓝色思考帽
  • 04 蓝帽思考：掌控思考
  • 05 蓝帽思考：专注
  • 06 蓝帽思考：程序设计
  • 白色思考帽
  • 08 蓝帽思考：控制与监控
  • 09 蓝色思考帽小结
  • 白色思考帽
  • 10 白帽思考：事实和数据
  • 11 白帽思考：这是谁的事实？
  • 12 白帽思考：日式输入
  • 红色思考帽
  • 14 白帽思考：谁戴上了这顶帽子？
  • 15 白色思考帽小结
  • 红色思考帽
  • 16 红帽思考：情绪与情感
  • 17 红帽思考：情绪在思考中的地位
  • 18 红帽思考：直觉和预感
  • 19 红帽思考：时时刻刻
  • 黄色思考帽
  • 21 红帽思考：情绪的语言
  • 22 红色思考帽小结
  • 黄色思考帽
  • 23 黄帽思考：冒险之帽——积极探索
  • 24 黄帽思考：积极的范围
  • 25 黄帽思考：理由和逻辑证据
  • 26 黄帽思考：建设性思考
  • 黑色思考帽
  • 28 黄帽思考：与创造力的关系
  • 29 黄色思考帽小结
  • 黑色思考帽
  • 30 黑帽思考：谨慎和小心
  • 31 黑帽思考：内容和过程
  • 绿色思考帽
  • 33 黑帽思考：过度使用的问题
  • 34 黑色思考帽小结
  • 绿色思考帽
  • 35 绿帽思考：创造性思考
  • 36 绿帽思考：水平思考
  • 37 绿帽思考：行动而非判断
  • 38 绿帽思考：激发的必要性
  • 39 绿帽思考：备选路线
  • 结语
  • 41 绿帽思考：创意的遭遇？
  • 42 绿色思考帽小结
  • 43 六顶思考帽方法的优点
  • 版权页
  • 扉页
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  • 简化
  • 目录
  • 企鹅出版的其他德博诺的书
  • 第1章
  • 建议1 每个国家都应该设立一个国家简化研究所
  • 第2章
  • 建议2 每个国家都可以组织自己的全国简化比赛
  • 第3章
  • 第4章
  • 第5章
  • 第6章
  • 第3章
  • 第7章
  • 第4章
  • 第8章
  • 第5章
  • 第9章
  • 第6章
  • 第10章
  • 第7章
  • 第11章
  • 第8章
  • 第13章
  • 第9章
  • 第15章
  • 第10章
  • 版权页
  • 第11章
  • 扉页
  • 第12章
  • 引言
  • 第13章
  • 03 非常态VS常态
  • 06 如何化敌为友
  • 07 预测他人的喜好、渴望与需求
  • 第15章
  • 10 “心安理得”效应
  • 附录
  • 12 如何避开决策陷阱
  • 14 推迟一点儿会更好
  • 16 目标设得好，干劲儿会更足
  • 17 损失规避原则
  • 细节：如何轻松影响他人
  • 19 如何留住顾客跟定你
  • 20 把潜力变成现实
  • 21 把会议开得更高效
  • 22 服装的影响力
  • 23 亮出专家身份
  • 02 “小众”的反作用力
  • 28 如何让自己变得更强大
  • 29 你所需的只是爱
  • 30 完美礼物哪里找
  • 31 为互助留出余地
  • 32 表达感激好处多
  • 33 出乎意料与抛砖引玉
  • 34 如何获得帮助
  • 35 先下手为强
  • 36 报价精确一点儿会更好
  • 37 定价末尾数字有玄机
  • 38 顺序改一改，生意滚滚来
  • 40 化整为零
  • 41 鲜明生动的细节
  • 42 指出机会成本
  • 43 如何激励他人（还有你自己）完成任务
  • 44 如何提高客户忠诚度
  • 45 如何让一加一大于二
  • 46 退后一步看问题
  • 47 从他人的错误中汲取教训
  • 48 对错误进行管理
  • 23　亮出专家身份
  • 50 给邮件加点儿料，让谈判更顺畅
  • 51 碰触的魔力
  • 52 把最好的留到最后
  • 额外附赠
  • 致谢
  • 29　你所需的只是爱
  • 30　完美礼物哪里找
  • 31　为互助留出余地
  • 32　表达感激好处多
  • 33　出乎意料与抛砖引玉
  • 34　如何获得帮助
  • 35　先下手为强
  • 36　报价精确一点儿会更好
  • 37　定价末尾数字有玄机
  • 38　顺序改一改，生意滚滚来
  • 39　如何事半功倍
  • 40　化整为零
  • 41　鲜明生动的细节
  • 42　指出机会成本
  • 43　如何激励他人（还有你自己）完成任务
  • 44　如何提高客户忠诚度
  • 45　如何让一加一大于二
  • 46　退后一步看问题
  • 47　从他人的错误中汲取教训
  • 48　对错误进行管理
  • 49 当天就点评
  • 50　给邮件加点儿料，让谈判更顺畅
  • 51　碰触的魔力
  • 52　把最好的留到最后
  • 额外附赠
  • 致谢
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